コーチングプラクティス: 向社会的 習慣 構築

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 「すべきこと」を社会的なつながりと組み合わせる
    避けている行動に社会的な要素を加えることで、つながりを通じてその場で報酬を感じられるようにする。
    誘惑バンドリングを実践する
  2. 自分が求める行動を支える社会的環境を作り出す
    周囲の人々は行動の最も強力な環境的決定要因である — 社会的な接触を意図的に選び、構造化しよう。
    行動変容のための環境デザイン
  3. 親切な行動
    他者のために一つ意図的に親切なことをする――与える側は受け取る側と同じかそれ以上の利益を得る。
    ポジティブな感情を育てる実践
  4. 社会的機会を使う——行動を普通にする他者
    対象となる行動が模範とされ、期待され、あるいは他者と一緒に行いやすい社会的文脈に自分を置く。
    COM-Bモデルと行動変容ホイール
  5. 社会的つながりを強める形で与える
    与えることを取引ではなく、関係性の瞬間にする。
    向社会的支出:なぜ与えることが幸福を高めるのか
  6. 自分の健康目標に沿った行動をとる人々に囲まれる
    肥満、喫煙、運動習慣は社会的に伝染する――周りの人々があなたの健康環境である。
    ブルーゾーンの原則:パワー9の長寿の実践
  7. 下流の波及を注意深く見守る
    現れるのを当然視するのではなく、キーストーンが解き放つ二次的な行動を積極的に探す。
    キーストーン習慣——連鎖を生む数少ない変化
  8. ポジティブな感情を育てる実践
    ポジティブな感情は、それを引き起こすものを変える実践を通じて意図的に培うことができます。感謝、味わうこと、意味のある関与、親切、畏敬が最も研究されている経路です。バーバラ・フレドリクソンの拡張-形成理論は、ポジティブな感情が思考を広げ、時間をかけて心理的資源を築くと提唱しています――観察研究に支持されていますが、いくつかの具体的な主張(3対1の比率など)は再現されていません。個々の実践は、さまざまですが概ね本物の証拠基盤を持っています。
  9. 社会的な転機を使って行動の周りの規範を変える
    社会的なグループが変わるとき、その転機を使って新しいグループの行動規範を採用する。古いものを持ち込むのではなく。
    習慣の非連続性効果
  10. 相互の徳の共同体を育てる
    定期的な社会的環境を、「この共同体は私のより良い自己を引き出してくれるか?」という問いで選ぶ。
    儒教の自己修養:孟子のアプローチ

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