コーチングプラクティス: 目的意識に基づく目標設定
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「目的意識に基づく目標設定」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 仕事を自分より大きな目的につなげる
努力を何か大きなものに結びつける——報酬より長く残る「なぜ」。
Drive:自律性、熟達、そして目的 - 達成ではなく貢献を通じて意味を築く(意味の柱)
自分の仕事を、それが自分にもたらすものだけでなく、他者にもたらすものへと方向づける。
セリグマンのPERMAモデルを実践する - 説得力のある理由を書き出す
抵抗の中で行動を持続させる「なぜ」——この結果が重要である感情的・実践的な理由を書く。
トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド(RPM)を実践的に使う - 自分で選んでいない目標を内面化する
外部から設定された目標を、「〜しなければならない」から「価値観」へとスペクトラム上で動かす。
自己決定理論を使いこなす - 前進志向の目標を、獲得すべき利得として枠づける
促進志向の目標は、果たすべき義務ではなく、獲得すべき機会として枠づけるのが最も効果的だ。
制御焦点理論:促進志向と予防志向 - 仕事が重要である理由の説得力あるビジョンを明確にする
チームの日々の仕事を、信じられる意味のある目的につなげる。
実践的な「変革型リーダーシップ」 - 超越的な未来思考を現在の行動に根づかせる
自分の動機づけがレガシーや意味に基づくものなら、それを今週の具体的な行動へと翻訳する。
タイム・パースペクティブ・セラピー - それぞれの目標を追う理由を点検する
それぞれの目標が興味や価値観に駆動されているか、罪悪感や外的圧力に駆動されているかを確認する。
自己一致目標を実践する - タスクを列挙する前に結果を定義する
行動を計画する前に、望む具体的な成果についての一文の明確な記述を書く。
トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド(RPM)を実践的に使う - 具体的な目標を導きとなる方向性に置き換える
コンパスの方角は、正確なルートや目的地を閉ざすことなくあなたを前進させ続ける。
ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時
関連する悩み
- 仕事に意味を見出す方法
意味を、そこから得るものだけでなく、世界に与える仕事や行いの中に位置づける。
自分が創り出す、あるいは貢献するものを通じて意味を見出す
- 目標へのモチベーションを見直す
それぞれの目標が興味や価値観に駆動されているか、罪悪感や外的圧力に駆動されているかを確認する。
それぞれの目標を追う理由を点検する
- リーダーとしての個人的な志を言葉にする
自分自身の目的を明確に言えないリーダーは、それを他の誰にも伝えることができない。
リーダーとして自分の個人的な「なぜ」を言葉にする
- 意味(職場)
あなたの仕事と存在が特定の人々に与える具体的な下流の影響を地図にする。
自分の役割がどう他者に貢献しているかを明確にする
- 意味のある仕事の見つけ方
意味を、そこから得るものだけでなく、世界に与える仕事や行いの中に位置づける。
- 仕事のインパクトに意味を感じる方法
日々の仕事から恩恵を受ける人や成果への、目に見える連鎖を辿る。
貢献のマッピング
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。