コーチングプラクティス: 目的のある 電話 使う

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 意図的なテクノロジー利用を実践する——デバイスを開く前に一時停止する
    スマートフォンを手に取ったり新しいタブを開いたりする前に、一秒間の意図的な選択を挿入する——「これは何のためにやっているのか?」
    テクノストレス——それが何であり、どう対処するか
  2. 捕捉力の高いアプリへの摩擦を増やす
    最も自分を捕まえやすいアプリとの間にステップを追加する——タップが一つ増えるごとに自動的な使用が減る。
    グレースケール・フォンモードと行動デザイン
  3. 定義された日々の時間帯にダムフォン、あるいはスマホなしの時間を使う
    スマホがベーシックな電話に置き換えられる、あるいは完全に片づけられる日々の時間帯を指定する。
    グレースケール・フォンモードと行動デザイン
  4. デバイスを手に取る前に自分の意図を述べる
    電話やブラウザを開く前に、何を達成しようとしているかを名指しし、そのタスクが終わったらデバイスを閉じる。
    アテンション・エコノミー:注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
  5. デバイス監査を行う:一つの用途に一つのデバイス
    現在電話を使っているすべての用途を地図化し、単機能デバイスがこれをより良くこなせないか問う。
    単機能デバイス
  6. 深い作業の間、物理的にスマホを離す
    集中セッションの間、スマホを別のポケットではなく、別の部屋に移動させる。
    通知バッチ処理:あなたの注意を取り戻す
  7. 社交的な食事でフォン・スタックを使う
    他者との食事では、すべてのスマホをテーブルの中央に画面を下にして置く——先に手を伸ばした人の負け。
    グレースケール・フォンモードと行動デザイン
  8. 写真撮影に電話ではなく専用のカメラを使う
    コンパクトカメラは写真撮影を意図的なものに保ち、社会的な環境から電話を遠ざける。
    単機能デバイス
  9. 単機能デバイス
    単機能デバイス——読書のためのKindle、時刻のための腕時計、書くためのノート——は、汎用的なスマートフォンが持つ切り替えコストと注意散漫の可能性を取り除く。カル・ニューポートはこれを注意の断片化に対する構造的な解決策として提唱している。エビデンスは主にメカニズム的なものである:それは使用の瞬間に競合する行動の利用可能性を減らすことで機能する。
  10. レーザー:集中した注意を守る
    ハイライトが中断されず気を散らされない注意を得られるよう、環境を工夫する。
    Make Timeを実践的に

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