コーチングプラクティス: 努力を続けるためのセルフトーク

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 持久力とパワーの課題には動機づけ的セルフトークを使う
    努力、力、あるいは不快感を押し通すことを必要とする課題には、言葉で自分を奮い立たせる。
    セルフトーク戦略を実践する
  2. 何を変えるべきかを特定するためにセルフトークのパターンをモニタリングする
    それを変えようとする前に、パフォーマンス中と後に実際に自分に何を言っているかを記録する。
    セルフトーク戦略を実践する
  3. 自己主導の発話を使って問題解決を調整する
    難しい課題に取り組む際に声に出して自分を導く。プライベート・スピーチとは内面化されたコーチングの声だ。
    発達の最近接領域:自分の本当の限界で学ぶ
  4. セルフトーク戦略を実践する
    セルフトーク——パフォーマンスの前と最中に生み出す内的または外的な語りかけ——は、ハツィゲオルギアディスらによるメタ分析によれば、確実にパフォーマンスの成果に影響する。教示的セルフトークは微細運動スキルを向上させ、動機づけ的セルフトークはパワーと持久力の課題を向上させる。セルフトークがポジティブかネガティブかよりも、その具体的な内容と機能の方が重要である。
  5. 努力への帰属を注意深く較正する
    努力が本当に変数だった場合にのみ、失敗を努力不足に帰属させる——正直な戦略分析の代わりとしてではなく。
    帰属再訓練を実践する
  6. 課題着手コーチング——自分に声に出して指示する
    課題への着手と集中のコーチングの定番——これから取る正確な行動を、それを取る直前に声に出して言うか書く。
    課題への着手——始める問題を乗り越える
  7. トークテストとRPEを組み合わせてより豊かな努力の全体像を得る
    発話ベースのフィードバックとシンプルな主観的運動強度評価を組み合わせることで、互いの死角を補正する2つの独立した努力シグナルが得られる。
    トークテスト:機器なしで運動強度を測る
  8. 予測可能なプレッシャーの瞬間のために「If-Then」セルフトークの台本を準備する
    自分を最も脱線させやすい特定の状況への、自分のセルフトークの反応を事前に台本化する。
    セルフトーク戦略を実践する
  9. 毎日のアカウンタビリティ・ミラー
    鏡の前に立ち、自分がやれていないことをはっきりと述べる——和らげも言い訳もなしに。
    アカウンタビリティ・ミラー:デイビッド・ゴギンズの徹底的な正直さの実践
  10. セッションを通じて強みを称賛する
    その人が示す本物の強み、努力、リソースを意図的に名指しする——称賛としてではなく、情報として。
    解決志向ブリーフセラピー——うまくいっていることの上に築く

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