コーチングプラクティス： この不正な求人を受けるべきか

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役立つかもしれないプラクティス

1. インポスターのパターンに名前をつける
   その感情を自分についての真実ではなく、既知のよくあるパターンとして認識する。
   インポスター症候群を克服する——実践的に理解する
2. インポスター現象を実践的に扱う
   インポスター現象——自分の成功は不相応であり、いずれ「暴かれる」という根強い信念——は性格上の欠陥ではなく、高い達成者によく見られる認知パターンであり、1978年にクランスとイームズが初めて記録した。証拠の収集、認知的再構成、正常化に反応するが、変化は即座ではなく漸進的だ。
3. フット・イン・ザ・ドアの倫理的限界を認識し尊重する
   このテクニックは、人々が自由には選ばないであろうことへのコミットメントを作り出すことができる——それは誤用である。
   フット・イン・ザ・ドア・テクニックを、実践的に使う
4. 問う。「今日、もし新しく始めるなら、これを選ぶだろうか?」
   サンクコストなしに、初めて出会ったかのように現在の状況を評価する。
   現状維持バイアス——なぜ私たちはデフォルトにとどまるのか
5. 選択的な開示によってインポスターの感覚を正常化する
   信頼できる同僚一人に、自分も時に詐欺師のように感じると伝える——ほぼ必ず、その感覚が相互のものだと分かる。
   インポスター現象を実践的に扱う
6. 能力とパフォーマンスを分ける
   自分の基準を下回る結果が、あなたが無能であることを遡って証明するわけではない——これらを別のものとして保持することを学ぶ。
   インポスター現象を実践的に扱う
7. 安全な誰かにそれを口に出して話す
   インポスターの感覚を信頼できる同僚やメンターに打ち明け、その秘密性を打ち破る。
   インポスター症候群を克服する——実践的に理解する
8. 感情を事実から切り離す
   「自分は無能だと感じる」を行動すべき事実ではなく検討すべき感情として扱う。
   インポスター症候群を克服する——実践的に理解する
9. 役職と組織のターゲットリストを作り実行する
   受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
   情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
10. 合意が留保価格を下回ったらきれいに立ち去る
    悪い合意にノーと言い、それを本気で言うことが、他のすべての実践に牙を与える実践である。
    BATNA:交渉合意への最善の代替案

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