コーチングプラクティス： スキルと興味を同時に育てる方法

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役立つかもしれないプラクティス

1. 現在存在していない領域で興味を育てる
   興味は固定されたものではなく、基本的な理解と初期の成功体験を通じて育てることができる。
   期待価値理論:あなたが挑む(あるいは挑まない)理由
2. 領域のより多くを明らかにするスキルの向上を優先する
   スキルの各層は、それまで見えなかった領域の新たな部分を開く――これが興味が深まる仕組みである。
   情熱と興味の違い:本当に好きな仕事を見つける方法
3. 一つに絞り込む前に幅広く試す
   早すぎる専門化は、まだ発見していない興味を締め出してしまう。
   情熱と興味の違い:本当に好きな仕事を見つける方法
4. 発展する興味を貢献の実感に結びつける
   他者を助けたり実際の問題を解決したりすることに結びついた興味は、自己完結的な興味よりも持続力がある。
   情熱と興味の違い:本当に好きな仕事を見つける方法
5. 情熱が訪れるのを期待する前に努力を投資する
   情熱は熟達についてくる――準備ができたと感じる前に始めること。その感覚はあとから来るからだ。
   情熱と興味の違い:本当に好きな仕事を見つける方法
6. 気分が良くなることではなく、疑問を持たせることに注目する
   好奇心は、情熱の発展にとって快感よりも良いシグナルである。
   情熱と興味の違い:本当に好きな仕事を見つける方法
7. 情熱と興味の違い:本当に好きな仕事を見つける方法
   具体例で言うと、通勤中に栄養学のポッドキャストを楽しむのは興味である――すでに感じている引力ではあるが、まだそこにスキルもコミットメントもない。栄養学を何年も学び実践してきた末に管理栄養士になることは情熱である――その同じ興味が、持続的な努力によって深められた末に何になるかを示している。出発点となる主題は同じで、段階が違う。興味は投資の前にあるきっかけであり、情熱はそのきっかけが後に育っていくものである。Paul O'Keefeらは、興味は固定されたものだと考える人(「自分の情熱を見つけよ」)は困難に直面すると追求をあきらめがちであり、興味は努力によって発展するものだと見る人(ポッドキャストを聞き続ける人のように)は好奇心と粘り強さを保って情熱の段階まで到達することを見出した。
8. 階層を強制せずに複数の興味を並行して持つことを許す
   複数の発展中の興味を持つことは、集中力が失われた兆候ではない――多くの人にとって、それが情熱が発展する仕組みである。
   情熱と興味の違い:本当に好きな仕事を見つける方法
9. 関心を見つけるのを待つのではなく、育てる
   即座のフィット感を期待するのではなく、時間をかけた関与を通じて情熱を深める。
   グリット:情熱と粘り強さを、正直に評価する
10. 本気の遊びのための時間を守る
    本当のスキルと注意を要求する、真剣な仕事以外の関心事を維持する。
    デリバレット・レスト(意図的な休息)

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