コーチングプラクティス： 前職の育休を続けながら新しい仕事を始める

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「前職の育休を続けながら新しい仕事を始める」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. WIP(進行中の作業)制限を設定し守る
   Doing列は常に2〜3タスクまでに制限する——新しいタスクを始める方が古いタスクを終わらせるより簡単に感じられるときでも決して超えない。
   パーソナル・カンバンを実践する
2. 近づく転機の窓を特定し、先読みする
   近づく人生の変化を、習慣構築の予定された機会として扱う ― 転機の後ではなく前に計画する。
   習慣の非連続性効果
3. タスクそのものだけでなく、タスク間の切り替わりも設計する
   タスクの間に短い切り替わりの儀式——5分間の緩衝——を組み込み、残留が次のタスクが始まる前に消散するようにする。
   注意残留——タスク切り替えが思うより高くつく理由
4. 活動間の移行の錨としてのマントラ
   わずか3分程度の短いマントラの時間を使って、一つの心の文脈を閉じてから別の文脈を開く。
   マントラ瞑想を実践に活かす
5. ループを閉じて注意の残余をクリアにする
   きれいな移行をすることで、心の一部が最後のタスクに引っかかったままにならないようにする。
   実践できるモノタスキング
6. 注意の残留物：ソフィー・ルロワの2009年タスク切り替え研究
   注意の残留物とは、ソフィー・ルロワが2009年のタスク切り替え研究で記録した集中力の喪失である。早く切り替えると、注意の一部が後に残る。
   コンテキストスイッチングのコスト：タスク切り替えが集中力を壊す理由
7. 一日の最初の30分を反応ではなく注意のために設計する
   受信箱を開く前に、能動的な方向づけを確立する短い注意設定のルーティンを行う。
   注意管理を実践する
8. 活動の間に二分間の移行バッファーを設ける
   前の活動と始める必要のある作業の間に、短い何もしないバッファーを残す。
   課題への着手——始める問題を乗り越える
9. 一日の終わりに15分の計画バッファーを使ってその日のループを閉じる
   仕事を離れる前に15分間、翌日の優先事項をリストアップし、今日のオープンなループを明示的に閉じる。
   ツァイガルニク効果:未完了のタスクがなぜ心を占領するのか
10. 時間的な節目に合わせて開始のタイミングを計る
    フレッシュスタートの後押しに乗るために、月曜日、月の初日、あるいは誕生日に新しい目標を打ち上げる。
    フレッシュスタート効果

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