コーチングプラクティス: 大きなタスクの先延ばしをやめる

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 長期プロジェクトには「少しずつ、頻繁に」というアプローチを使う
    大きなプロジェクトは、マラソンのようなセッションのために取っておくのではなく、毎日少しずつ削り取っていく。
    ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
  2. 一番難しいタスクを最初にやる
    自分にとって最も重要で最も気の重いタスクを、何よりも先に一日の最初に取り組む。
    Eat That Frogを実践に落とし込む
  3. タスクを切り分ける
    圧倒されるようなカエルを小さなスライスに切り分け、最初の一つだけにコミットする。
    Eat That Frogを実践に落とし込む
  4. バックログを体系的に処理する
    古い未完了のタスクを、永遠に優先順位をつけ直し続けるのではなく、順番に処理していく。
    ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
  5. 週に一つ回避しているタスクに取り組む
    回避してきたことを一つスケジュールする——それを完了させることは、タスクのコストよりも多くのエネルギーを解放する。
    楽しい出来事のスケジューリングを実践する
  6. 先延ばしの長期的な結果を今すぐのものとして感じさせる
    現在志向はタスク先延ばしの認知的な原動力である——未来のコストを今のものとして感じさせる。
    タスク嫌悪感と先延ばし
  7. 重要そうだが先延ばしできる課題をリストの一番上に置く
    魅力的だが緊急ではない課題を最初に置くことで、その下のすべてがそれを避けるために片づく。
    構造化された先延ばしを実践に活かす
  8. 慢性的な遅延が積み重なる健康とウェルビーイングへのコストを認識する
    慢性的な先延ばしは健康行動である——長期的なコストは締め切りの見逃しを超えて広がる。
    タスク嫌悪感と先延ばし
  9. 永久の先延ばしを防ぐためリストを見直す
    構造化された先延ばしは、一番上の項目が最終的には完了することでのみ機能する——定期的な強制を組み込む。
    構造化された先延ばしを実践に活かす
  10. ABCDE優先順位づけ法
    始める前に、すべてのタスクをA(必須)、B(すべき)、C(あればいい)、D(委任)、E(削除)のどれかにラベルづけする。
    Eat That Frogを実践に落とし込む

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