コーチングプラクティス: タスクの振り返り方
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「タスクの振り返り方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 時間展望のバランスについて一週間を振り返る
過去、現在、未来にどれだけの時間、意識が向いていたかについて、毎週簡単に振り返る。
タイム・パースペクティブ・セラピー - 結果を評価し、調整する
実行後、何がうまくいき、何がうまくいかなかったか、次に何をすべきかを正直に評価する。
問題解決療法 実践ガイド - パフォーマンス後の振り返りで脅威評価から回復する
重要な局面の後、何が起きたかを再構成して学びを引き出し、残留する脅威シグナルを減らす。
チャレンジ評価 vs 脅威評価を実践する - 初回セッションの定型課題とセッション間の気づき
既にうまくいっていることへ注意を向けさせる、セッション間の観察課題を割り当てる。
解決志向ブリーフセラピー——うまくいっていることの上に築く - 重要な出来事の24時間以内に4つの質問によるAARを実施する
何が計画されていたか?何が起こったか?なぜその差があったのか?次はどうするか?——記憶が新しいうちに答える。
アフター・アクション・レビュー:米陸軍の継続的学習ツール - 内省の前に生の材料を集める
内省を始める前に、カレンダー、写真、メモ、メールといったデータを引き出す——記憶だけにすべての仕事をさせない。
年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド) - 始める前にプレモーテム(事前検死)を行う
プロジェクトが始まる前に問いかける——失敗したと仮定して、何がまずかったのか?
後知恵バイアス:なぜすべてが振り返ると当たり前に見えるのか - 毎週金曜の午後に週次レビューを行う
文脈が新鮮なうちに先週のタイムログを見直し、来週の優先事項を設定する。
タイム・オーディット - バックログを体系的に処理する
古い未完了のタスクを、永遠に優先順位をつけ直し続けるのではなく、順番に処理していく。
ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する - 金曜のリフレクションを実行する
毎週金曜日、何を成し遂げたか、何を学んだか、何を違うふうにするかを振り返る。
『アジャイル・リザルツ(AGS)』を実践する
関連する悩み
- チームの振り返り
それは彼らのミーティングだ——彼らが大切なことを持ってきて、あなたはそれに合わせる。
部下にアジェンダを持たせる
- 困難な状況を乗り越えた後の振り返り方
実際にどう対処したかを計画と比較する ― そのギャップが次の訓練のターゲットである。
出来事の後に何が起きたかを振り返り、次のコープ・アヘッドを改善する
- 個人のふりかえり(レトロスペクティブ)のやり方
毎週金曜日、何を成し遂げたか、何を学んだか、何を違うふうにするかを振り返る。
金曜のリフレクションを実行する
- プロジェクト終了後の成果の振り返り方
パフォーマンス後、結果を評価する前に、プロセス・ゴールを実行できたかどうかを評価する。
アウトカムだけでなくプロセス・ゴールに対してデブリーフィングする
- 内省 時間 マネジメント
固定された振り返りの時間を予定に入れることで、4つの段階が後回しではなくルーティンとして起こるようにする。
サイクルが定期的に回るよう週次の振り返り儀式を構築する
- 振り返りによる評価
内省を始める前に、カレンダー、写真、メモ、メールといったデータを引き出す——記憶だけにすべての仕事をさせない。
内省の前に生の材料を集める
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