コーチングプラクティス： 恐怖 マネジメント 意味

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役立つかもしれないプラクティス

1. 存在脅威管理理論 実践ガイド
   存在脅威管理理論（TMT）は、グリーンバーグ、ピシュチンスキー、ソロモンがアーネスト・ベッカーの思想をもとに発展させたもので、死への意識が人間の動機づけの至るところに広がる駆動力であり、人は自尊心を高めたり、象徴的あるいは文字通りの不死を約束する文化的世界観を受け入れたりすることで死の不安を緩衝していると説く。中核となる「死の顕現性」効果は数百の実験によって裏づけられているが、その現実世界での大きさや個人としての最良の対応については議論が続いている。
2. 死に駆動された外集団への敵意に気づき、対抗する
   違いへの不快感が、本物の意見の相違ではなく死の不安によって増幅されているときを見極める。
   存在脅威管理理論 実践ガイド
3. 自分の世界観に死の不安の輸入がないか検証する
   本物の確信からではなく存在脅威管理から生まれているかもしれない信念や集団への忠誠心を見極める。
   存在脅威管理理論 実践ガイド
4. 死への緩衝として親密な人間関係に投資する
   深い関係の絆は、実存的な不安に対する本物の、防衛的でない保護をもたらす。
   存在脅威管理理論 実践ガイド
5. 存在脅威管理から死の受容へと移行する
   自分の有限性を抑圧したり管理したりするのではなく、それと本物の関係を築く。
   存在脅威管理理論 実践ガイド
6. TIPP：強い苦悩のための急速な生理的鎮静
   体温、激しい運動、ペースの整った呼吸、対にした筋弛緩を使って、危機レベルの感情を速く下げる。
   STOPスキル：危機の瞬間のためのDBT技法
7. レッドチーミング：失敗する前に計画をストレステストする
   レッドチーミングとは、誰か——あるいは構造化された思考プロセス——に、あなたの計画を積極的に壊そうとさせ、その前提を特定させ、敵対的な反応を見つけさせ、楽観主義とグループシンクが抑え込んでいる失敗モードを浮かび上がらせる実践です。それは軍事・情報機関の文脈に起源を持ち、現在では企業戦略、セキュリティ、製品開発において使われています。その有効性のエビデンスは主に組織的・実践者的なものであり、統制された試験からのものではありません。
8. TIPPを他のスキルへのアクセスを取り戻すために使う
   TIPPは終着点ではない――高ぶりを下げることで、認知的・対人的スキルが使えるようになる。
   TIPP:感情の強度を素早く下げるDBTの危機スキル
9. 認知的脱フュージョン:心配の思考から距離を作る
   脱フュージョンの技法を使い、心配に囚われるのではなく、それを観察する。
   心配タイム:スケジュール化された心配で不安を封じ込める
10. 破局視を確認する
    証拠が示すもの以上に、起こりうる結果を増幅させていないか検証する。
    事実を確認する（Check the Facts）実践ガイド

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