コーチングプラクティス： チームで「アーティスト・ウェイ」

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「チームで「アーティスト・ウェイ」」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. アーティスト・ウェイ、実践的に使う
   ジュリア・キャメロンの方法は、創造的なブロックを待つのではなく、日々の実践で解消するものとして扱う：毎朝3ページの自由記述、週1回のひとりの「アーティストデート」、そして遊び心の感覚の回復だ。これらのツールは何十年もの指導を通じて洗練された実践者の方法であり、大部分は逸話的だが、モーニングページは本物の裏付けを持つ表現的ライティング研究と重なっている。
2. 結果だけでなく、プロセスを共有する
   共同制作者、フィードバック、セレンディピティを引き寄せるために、進行中の作品を見せる。
   アーティストのように盗め、実践的に
3. チームのジーニアスのカバレッジをマッピングする
   6つの活動すべてが、それを活力の源とする誰かによってカバーされているかを確認する。
   6つのワーキング・ジーニアス(パトリック・レンシオーニ)
4. 機能期:一歩下がって条件を守る
   機能期のチームが必要とするのは指示ではなく、空からの援護とリソースである。
   タックマンのチーム発達段階モデル
5. 構造化されたチームのモルフォロジカル・セッションを実施する
   この方法は複数の視点が次元と値を埋めるとき最も強力になる。
   実践できるモルフォロジカル・アナリシス(形態分析法)
6. プロジェクトの段階をジーニアスに合った人に割り当てる
   初期の発想はワンダー・インベンションのジーニアスに、実行段階はテナシティのジーニアスに割り振る。
   6つのワーキング・ジーニアス(パトリック・レンシオーニ)
7. デートをプロの予定のようにスケジュールし守る
   アーティストデートは選択肢である限り必ず飛ばされる――固定されたコミットメントとして予定に入れることが実行を可能にする。
   アーティストデート、実践的に使う
8. アファメーションと「ブラート」に取り組む
   自分の創造性についての否定的な信念（「ブラート」）を浮かび上がらせ、意図的に反論する。
   アーティスト・ウェイ、実践的に使う
9. チームの場でジョハリの窓を使う
   窓をチームレベルで適用し、共有された理解を改善し、メンバー間の盲点を減らす。
   ジョハリの窓
10. 解散期:意図を持ってチームを終える
    チームがどう終わるかは、各メンバーが次のチームをどう始めるかを形作る。
    タックマンのチーム発達段階モデル

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