コーチングプラクティス: 三つの良いことエクササイズ|仕事で実践する感謝の習慣

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役立つかもしれないプラクティス

  1. スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
    マーティン・セリグマンによる元々のランダム化比較試験では、1週間毎晩3つの良いことと、それが起きた理由を書いた参加者は、1カ月後と6カ月後に有意に高い幸福感と低い抑うつを報告した──これはポジティブ心理学において最も再現されているエクササイズの1つとなっている。効果は本物だが控えめであり、この実践は感謝リストとしてではなく、具体的で因果的な形で行われるときに最もよく効果を持続する。
  2. エントリーを具体的にし、一般的にしない
    1つの正確で具体的な良いことは、5つの曖昧なものよりも価値がある──量ではなく詳細を訓練する。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  3. 馴化を防ぐためにローテーションする
    4〜6週間後、エクササイズが機械的になるのを防ぐためにバリエーションを導入する。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  4. 毎晩3つの良いこととその理由を書く
    眠る前に、起きた3つの具体的な良いことと──決定的に重要なのは──それぞれがなぜ起きたのかを書く。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  5. 良いことを1つ、誰かと共有する
    起きた良いことを1人の人に伝える──共有することはポジティブな経験を増幅させ、つながりを築く。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  6. 気分の修正ではなく資源構築者として感謝を実践する
    本物に実践されるとき、感謝は社会的資本とレジリエンスを築く——そのメカニズムは単に気分を良くすることではなく、関係を深め視点を広げることだ。
    拡張-形成理論実践入門
  7. 仕事の文脈にスリー・グッド・シングスを特化して適用する
    このエクササイズを使って、勤務日について気づくことを作り替える──貢献、能力、協働。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  8. 適応と戦うために感謝を具体的にする
    具体的で具象的な感謝は機能するが、一般的な感謝はすぐに適応で消えてしまう。
    快楽のトレッドミルを実践的に理解する
  9. 楽観的な因果帰属を意図的に訓練する
    良い出来事を、運や一過性の状況ではなく、安定的で内的な原因に帰属させる練習をする。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  10. ありふれたものへの感謝
    大きな出来事だけでなく、見過ごしやすい小さな良さを意図的に記録する。
    感謝ジャーナリング、上手にやる

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