コーチングプラクティス: 三つの良いことエクササイズ|対立の最中に実践する感謝の習慣

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役立つかもしれないプラクティス

  1. スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
    マーティン・セリグマンによる元々のランダム化比較試験では、1週間毎晩3つの良いことと、それが起きた理由を書いた参加者は、1カ月後と6カ月後に有意に高い幸福感と低い抑うつを報告した──これはポジティブ心理学において最も再現されているエクササイズの1つとなっている。効果は本物だが控えめであり、この実践は感謝リストとしてではなく、具体的で因果的な形で行われるときに最もよく効果を持続する。
  2. 感謝から始める
    ホ・オポノポノのセッションを——一人でも集団でも——本当に感謝していることを名指しすることから始める。
    ホ・オポノポノ:ハワイの許しと和解の実践
  3. エントリーを具体的にし、一般的にしない
    1つの正確で具体的な良いことは、5つの曖昧なものよりも価値がある──量ではなく詳細を訓練する。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  4. 気分の修正ではなく資源構築者として感謝を実践する
    本物に実践されるとき、感謝は社会的資本とレジリエンスを築く——そのメカニズムは単に気分を良くすることではなく、関係を深め視点を広げることだ。
    拡張-形成理論実践入門
  5. 毎晩3つの良いこととその理由を書く
    眠る前に、起きた3つの具体的な良いことと──決定的に重要なのは──それぞれがなぜ起きたのかを書く。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  6. 楽観的な因果帰属を意図的に訓練する
    良い出来事を、運や一過性の状況ではなく、安定的で内的な原因に帰属させる練習をする。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  7. 良いことを1つ、誰かと共有する
    起きた良いことを1人の人に伝える──共有することはポジティブな経験を増幅させ、つながりを築く。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  8. 現在の困難の中に感謝できるものを一つ見つける
    有害なポジティブ思考ではなく、現在の苦闘の中にある本物の贈り物——スキル、関係、洞察——を特定する。
    祝福を数えること:感謝の内省の心理学
  9. 仕事の文脈にスリー・グッド・シングスを特化して適用する
    このエクササイズを使って、勤務日について気づくことを作り替える──貢献、能力、協働。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  10. 馴化を防ぐためにローテーションする
    4〜6週間後、エクササイズが機械的になるのを防ぐためにバリエーションを導入する。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践

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