コーチングプラクティス: 時間管理マトリクスで時間の使い方を記録する

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 実際の一週間を4つの象限に落とし込む
    一週間を正直に記録し、1時間ごとに4つの象限のどれかに割り当てる。データはたいてい衝撃的だ。
    アイゼンハワー・ライフ監査
  2. 1週間のタイムログを実施する
    7日間連続で、30分間隔ですべての活動を記録する。
    タイム・オーディット
  3. タイム・オーディット
    ローラ・ヴァンダーカムは、ほとんどの人が時間不足ではなく時間認識の問題を抱えていると主張する:彼らは週168時間の中にどれだけの裁量時間が存在するかを過小評価している。タイム・オーディット──1週間の実際の時間使用を追跡すること──は、体感された配分と実際の配分の間にほぼ常に大きなギャップを明らかにし、これが意図的な再設計の基盤となる。手法はシンプルだ。難しいのは、見つけたものをどう使うかだ。
  4. 自分の時間が実際にどこへ行っているかを監査する
    実際の時間の使い方を追跡し、体感的な欠乏と実際の欠乏のギャップを見つける。
    タイム・アフルエンスを実践する
  5. 時間展望のバランスについて一週間を振り返る
    過去、現在、未来にどれだけの時間、意識が向いていたかについて、毎週簡単に振り返る。
    タイム・パースペクティブ・セラピー
  6. 生産性だけでなく、タイム・アフルエンスを指標として追跡する
    アウトプットだけでなく、どれだけ時間豊かに感じるかを測定することは、最適化するものを変える。
    タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す
  7. データを見直してシステムを調整する
    トラッカーを単なるスコアボードとしてではなく、診断のための入力として使う。
    習慣トラッキング
  8. ログをパターンと驚きについて分析する
    記録した後、驚くべき2つか3つの事実を見つける──明白な事実ではなく。
    タイム・オーディット
  9. 自分の支配的な時間展望を診断する
    変えようとする前に、自分のデフォルトの時間志向を特定する。
    タイム・パースペクティブ・セラピー
  10. 毎日、自分の注意がどこに向かっているかを監査する
    1日の仕事時間の中で実際に注意をどう使っているかを追跡する――データはほぼ常に、意図と現実の間の大きな乖離を明らかにする。
    アテンション・エコノミー:注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す

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