コーチングプラクティス： 人間関係における価値観の一致

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役立つかもしれないプラクティス

1. 関係の中で共有された価値観と異なる価値観をマッピングする
   自分にとって大切な誰かと一緒にカードソートを行い、比較する——自分のランキングが一致していると仮定しない。
   価値観カードソート
2. 核となる価値観を——共有している部分と異なる部分を——揃える
   本当に共有している価値観と、それぞれが別々に抱いている価値観を地図化する——一致を求めることなく。
   共有された意味のシステム
3. 理想の自分への移動を追跡する
   関係満足度だけでなく、理想の自分への時間経過での進歩を測る。
   ミケランジェロ現象：パートナーが互いを彫刻する仕組み
4. カップル・バブルを作り、守る
   出自の家族を含む、いかなる第三者よりも関係を優先することに同意する。
   安全機能性のある関係
5. リーダーとしてLMXの差別化を公正に管理する
   異なる人々と異なる関係を発展させていることを認め、その違いが恣意的ではなく獲得されたものであることを確実にする。
   リーダー・メンバー交換理論（LMX）を実践的に
6. パートナーの内面の世界について本物の質問をする
   パートナーが今実際にどんな人であるかについての自分のメンタルモデルを更新し続ける。
   人間関係における5対1のポジティブ比率
7. 犠牲を払う意志：関係志向の意思決定を築く
   個人的な短期的な便宜よりも関係を優先する決定を、週に少なくとも一つ実践する。
   コミットメントの投資モデル：なぜ人はとどまるのか（そしてなぜ去るのか）
8. 役割と責任を明示的に交渉する
   暗黙の期待を明示的にし、憤りがそのギャップを埋めないようにする。
   共有された意味のシステム
9. ポジティブさを日々の実践として維持する
   うまくいっているときだけでなく、基準として快活で穏やかに、批判を控える。
   関係維持行動
10. 態度の類似性とニーズの相補性を区別する
    人は共有された価値観で惹かれ合うが、しばしば性格特性では互いに補い合う。
    類似性-魅力効果(ドン・バーン)

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