コーチングプラクティス: 「成功とはどんな状態か」を自分に問う
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「「成功とはどんな状態か」を自分に問う」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 相手にあなたのために実行計画を解決させる
「成功とは何を意味しますか?」「どうやってそこに到達しますか?」と尋ね、相手側に計画立案をさせる。
較正された質問実践入門 - 失敗後の正典的な対比
自分の試みの後、専門家の解決策を、自分のアプローチが何を欠いていたかに特に注目して検討する。
生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由 - 成功を、点数集めではなく成長と貢献で定義する
成功の指標を達成の集計から個人の成長と影響へ移すことで、何を最適化するかが変わる——たいていは良い方向に。
ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時 - 信頼できるモデルから学ぶ(代理経験)
自分に似た誰かが恐れていることに成功するのを見る。
自己効力感:「できる」という確信を築く - 議論の前に定義を要求する
議論や計画の前に、鍵となる言葉の正確な定義を強いる。
ソクラテス式問答法を実践に活かす - 成功率を祝う前に失敗率を尋ねる
どんな成功事例からも教訓を引き出す前に問う:何回の試みのうち何回これが成功したのか?
生存者バイアス:見えないものから学ぶ - 目標を述べ、それを反転させる
どうすれば成功するかを問う前に「何が確実に失敗させるか?」を問う。
インバージョン:問題を逆から解く - 習慣2:終わりを思い描くことから始める
行動する前に、個人的な使命に導かれた成功の姿を定義する。
7つの習慣を実践する - 結果ではなくプロセスに焦点を当てる
成功を、特定の結果を達成することではなく、自分のプロセスをうまく実行することとして定義する。
制御の二分法:エピクテトスの中心的教え - ミラクル・クエスチョン:問題のない人生を設計する
ミラクル・クエスチョン——「もし奇跡が起きて、あなたが眠っている間に問題が解決していたとしたら——どうやってそれに気づきますか?何が違っているでしょうか?」——は、問題分析を飛び越え、クライアントに自分が実際に望んでいることを、具体的で行動レベルの詳細さで描写するよう促す、解決志向のテクニックです。これはSFBT(解決志向短期療法)の中の臨床ツールであり、SFBTは中程度のRCT(ランダム化比較試験)の裏付けを持ちますが、この質問そのものが対照試験で単独に検証されたことはなく、広く使われ臨床的に十分な支持を得ています。
関連する悩み
- 成功の定義を先に決めておく方法
議論や計画の前に、鍵となる言葉の正確な定義を強いる。
議論の前に定義を要求する
- 成功の定義を見直す
議論や計画の前に、鍵となる言葉の正確な定義を強いる。
- 成功の基準を明確にする
どちらかが何かを提案する前に、良い解決策が満たすべき基準に合意する。
解決策を提案する前に、成功が何を意味するかを共に定義する
- 一つのことを極めて成功する方法
一つの正しいことを倒せば、それが勢いを生み、次第に大きなものを倒していく。
自分のドミノを並べる
- 失敗から学ぶ創造的分析
失敗したアプローチはそれぞれ、動いている制約がどこにあるかを正確に教えてくれる ― 再挑戦する前にその情報を掘り起こす。
失敗した試みを行き止まりではなく制約の在り処として扱う
- 成功を追い求めながら野心と満足感のバランスを取る方法
「足りている」とは今この瞬間の認識であり、野心に対する恒久的な天井ではない。
「足りている」と「妥協」を切り分ける
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。