コーチングプラクティス: 仕事で自分の元気の源になるものは何か

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 自分の2つのワーキング・ジーニアスを特定する
    うまくできる場所だけでなく、一貫して活力を与える6つの活動のうち2つを名指しする。
    6つのワーキング・ジーニアス(パトリック・レンシオーニ)
  2. 目的のアンカーを使って精神性のエネルギーを再充電する
    厳しい仕事の前に自分の最も深い「なぜ」に再接続することで、戦術だけでは代替できない動機づけの燃料を回復させる。
    エネルギー監査
  3. 「触媒」と「滋養」をその対極から区別する
    触媒は仕事そのものを支え、滋養はそれを行う人を支える——どちらも重要だ。
    プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由
  4. 日々のタスクを目的に結びつけて精神的エネルギーを持続させる
    シュワルツとローアーの言う「精神的」エネルギーとは、単に目的という動機づけの燃料である — それがなければ仕事は骨が折れるものになり、あればそれは楽になる。
    エネルギー管理、時間管理ではなく
  5. 目的とのつながりを持つ(スピリチュアルなエネルギー)
    努力を価値観と意味に結びつける——それが最も深く、最も再生可能な意欲の源である。
    『フル・エンゲージメント』を実践に活かす
  6. 日々の消耗を緩衝する感情的エネルギーの儀式を作る
    感情的エネルギーとは、仕事や人間関係にあなたが持ち込む感情的な余裕の質であり、短い日々の儀式によって鍛えることができる。
    エネルギー管理、時間管理ではなく
  7. 活性化(エネルギー化)呼吸
    より速く、より深い呼吸で意図的に覚醒度とエネルギーを高める。
    エネルギーのための呼吸法
  8. 感情的エネルギーを管理する
    ポジティブな感情状態を意図的に育む——それがパフォーマンスとつながりの燃料になるから。
    『フル・エンゲージメント』を実践に活かす
  9. 自分のジーニアスに合った仕事のための時間を守る
    週の残りを埋める前に、意図的にジーニアス型の仕事のブロックをスケジュールする。
    6つのワーキング・ジーニアス(パトリック・レンシオーニ)
  10. 意味のある仕事における日々の進展を守る
    毎営業日、少なくとも一つの本当の前進のブロックを守る——これがモチベーションの主要な駆動要因だ。
    プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由

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