コーチングプラクティス: 自分が面接官を務めるときの準備
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自分が面接官を務めるときの準備」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 本当に答えを知らない質問を準備する
その役職の書かれていない現実——求人票が明かさないこと——について尋ねる。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ - クリス・ヴォスの65-85-95-100アッカーマンモデル——公式の手順をリハーサルする
公式の四回提示のアッカーマン手順——目標の65%、85%、95%、そして100%——を事前に声に出して訓練し、プレッシャーの下でそれを実行できるようにする。
アッカーマン法を実践に活かす - 重要なやり取りのための事前対処計画
困難な会話を、実際に起こる前に頭の中と口に出して詳細にリハーサルする。
DBT対人関係の効果性:関係を壊さずに必要なものを手に入れる - 重要な場面の前に姿勢を整える
プレゼンテーションや難しい話の前に、静かな時間を取って自信のある姿勢に落ち着く。
姿勢と自信を正直に解き明かす - すべての情報収集インタビューを次への一歩で締めくくる
最後に「他にも話すべきだと思う人はいますか」と尋ねる。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ - 役職と組織のターゲットリストを作り実行する
受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ - 出会う前に好意を生み出すために、相互作用への期待を使う
将来誰かと関わることになると知っているだけで、その人をより好意的に評価するようになる。
近接性効果(レオン・フェスティンガー) - 結果のメンタル・リハーサル
行動する前に、結果とプロセスを感情とともに鮮明にリハーサルする。
トニー・ロビンズの中核的な実践 - 必要になる前に自分のストーリーを練習する
自分が誰で、どこへ向かっているかについての明確で本物の2分間の物語を持つ。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ - 正しいやり方で会話を依頼する
短く具体的でプレッシャーのない依頼は、曖昧なネットワーキングの依頼よりもはるかに多くの返信を得る。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
関連する悩み
- 授乳中の面接への備え方
その役職の書かれていない現実——求人票が明かさないこと——について尋ねる。
本当に答えを知らない質問を準備する
- 面接後に採用が決まりそうなサイン
最後に「他にも話すべきだと思う人はいますか」と尋ねる。
すべての情報収集インタビューを次への一歩で締めくくる
- 求人応募で最初から住所など個人情報を求められる場合
受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
役職と組織のターゲットリストを作り実行する
- 複数の面接が重なったときの対処法
受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
- ストレスの多い時期に情報収集面談で人脈を築く
情報収集インタビューとは、あなたが興味を持つ役職や分野にいる人との気軽な会話のことだ——あなたが質問し、相手が経験を共有し、仕事の話は一切出ない。リチャード・ボールズの『あなたのパラシュートは何色?』がこれをキャリアリサーチの手法として広めた。証拠は主に観察的・実践者的なものだが、インサイダーとの直接の会話がより良いキャリアの決断と予期しない紹介を生むことは一貫して示されている。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
- 新しい仕事を始めたばかりで転職活動をする
その役職の書かれていない現実——求人票が明かさないこと——について尋ねる。
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