コーチングプラクティス: 長期目標を短期目標に分解する
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役立つかもしれないプラクティス
- 遠い目標を近接するアクション・プランに分解する
長期目標を、今週のための具体的な行動ターゲットを持つ短期のアクション・プランに分ける。
アクション・プランニング - 週単位の計画から実行を駆動する
12週間の各目標を、今週の具体的な行動に翻訳する。
12週間の一年を実践に活かす - 大きな目標を設定し、そこから逆算する
長期的には高く狙い、そこから今年、今月、今日のワン・シングを導く。
ザ・ワン・シングを実践する - 遠い狙いから近い一歩まで、目標の階層を築く
目先の日々のタスクを長期目標に結びつけ、小さなことへの努力が価値あるものだと感じられるようにする。
目標設定理論、実践編 - 本当の延期と偽装された拒絶を区別する
いつかリストに2年以上残っている項目は延期されているのではない——気づかれないまま断られているのだ。
いつかリスト - 一つの項目に今すぐ資金を確保しスケジュールする
セッションが終わる前に、一つの項目にお金と日付をつける――それ以外のどんなことよりも、意図を行動に確実に変える。
バケットリスト・メソッドを実践する - 具体的に——正確な行動や結果を名指しする
「健康になる」を、写真に撮れる、あるいは数えられる、単一の具体的な目標に置き換える。
本当に動くSMARTゴール - 接近目標を実行意図に結びつける
接近目標を特定の「いつ・どこで」の計画に固定し、肯定的な狙いが具体的な引き金を持つようにする。
接近目標と回避目標 - 期限を設ける——日付を付ける
日付を付けることで、その目標が緊急なあらゆるものと注意を奪い合うようにする。
本当に動くSMARTゴール - 長期プロジェクトには「少しずつ、頻繁に」というアプローチを使う
大きなプロジェクトは、マラソンのようなセッションのために取っておくのではなく、毎日少しずつ削り取っていく。
ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
関連する悩み
- するとき 12 週 年 築く 週次 計画
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長期目標を、今週のための具体的な行動ターゲットを持つ短期のアクション・プランに分ける。
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- 接近型の目標に実行意図を組み合わせる
接近目標を特定の「いつ・どこで」の計画に固定し、肯定的な狙いが具体的な引き金を持つようにする。
接近目標を実行意図に結びつける
- 成長志向型の目標設定をする
いつかリストに2年以上残っている項目は延期されているのではない——気づかれないまま断られているのだ。
本当の延期と偽装された拒絶を区別する
- 大きな目標を分解する方法
12週間の各目標を、今週の具体的な行動に翻訳する。
- 具体的な長期目標の立て方
長期目標を、今週のための具体的な行動ターゲットを持つ短期のアクション・プランに分ける。
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