コーチングプラクティス: 対話から具体的な行動につなげる方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「対話から具体的な行動につなげる方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 行動に移す
意思決定がどうなされるかを決め、それから誰が何をいつまでにやるかを割り当てて会話を締めくくる。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - 具体的で確認された次のステップのコミットメントで締めくくる
具体的な新しいコミットメントなしに終わる責任追及の会話は、何も解決していない。
クルーシャル・アカウンタビリティ:大切な約束を守らせる - 会話後の正確さチェックを行う
重要な会話のあと、各自が何が伝わったと思ったかを比較する。
親密さコミュニケーション・バイアス - すべてのチェックインをつながりの瞬間で終える
問題ではなく、あなたを関係につなぎとめるもので会話を締めくくる。
関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践 - 聞いたことを反映して返す
話し手の感情と内容を映し出し、彼ら自身の声を正確に聞けるようにする。
アクティブ・リスニングを実践する - 三つの会話をほどく
何が起きたか、感情、アイデンティティの利害を分ける——絡み合っており、それぞれ異なる扱いが必要だ。
難しい会話を実践する - 非難ではなく貢献を探す
ほとんどすべての対立は双方からの貢献を持っている——自分のものを見つけることが会話を変える。
理解のためのループ(難しい会話) - 具体的な説明責任の合意を構築する
説明責任とは感情ではなく計画だ——誰が何をいつまでにするかを書き留める。
修復的司法(ハワード・ゼア) - 対立が終わった後に振り返り、修復する
喧嘩の後、落ち着いて行う会話こそが、長続きする修復が起こる場所だ。
修復の試み:対立を乗り越えるゴットマンの鍵 - 意志を確保する——最良の選択肢を具体的なコミットメントに変える
会話を、具体的な次の行動への自ら宣言したコミットメントで締めくくる。
GROWモデル:人を本当に動かすコーチング対話
関連する悩み
- パートナーとの定期対話:最後はつながりで締めくくる
問題ではなく、あなたを関係につなぎとめるもので会話を締めくくる。
すべてのチェックインをつながりの瞬間で終える
- アカウンタビリティの会話を締めくくる
具体的な新しいコミットメントなしに終わる責任追及の会話は、何も解決していない。
具体的で確認された次のステップのコミットメントで締めくくる
- ピークエンドの法則印象に残る終わり方を意図的に作る方法
経験の最後の数瞬は、それがどう記憶されるかに不釣り合いな影響を持つ——終わり方に投資する。
経験や交流のために力強い終わり方を設計する
- 責任の取り方を当事者間で合意する
説明責任とは感情ではなく計画だ——誰が何をいつまでにするかを書き留める。
具体的な説明責任の合意を構築する
- するとき 成長する モデル 成長する 意志 コミットメント
会話を、具体的な次の行動への自ら宣言したコミットメントで締めくくる。
意志を確保する——最良の選択肢を具体的なコミットメントに変える
- 会話の後にどう責任を果たすか
具体的な新しいコミットメントなしに終わる責任追及の会話は、何も解決していない。
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