コーチングプラクティス: 難しい会話に潜む3つの会話とは
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「難しい会話に潜む3つの会話とは」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 三つの会話をほどく
何が起きたか、感情、アイデンティティの利害を分ける——絡み合っており、それぞれ異なる扱いが必要だ。
難しい会話を実践する - 意図と影響を分離する
あなたの良い意図はあなたが与えた影響を消し去らない——相手の意図もあなたのそれを消し去らない。
難しい会話を実践する - 影響と意図を切り分ける
その理由を知っていると決めつけずに、実際に起きたこと ― 影響 ― に対処する。
ハンロンの剃刀:愚かさで説明できることに悪意を見出すな - 感情を意図的に会話に持ち込む
感情を漏らすのではなく名づける——語られない感情は消えず、歪める。
難しい会話を実践する - 非難から貢献へ移行する
誰の責任かではなく、双方がどのように状況に貢献したかを尋ねる。
難しい会話を実践する - 自分の物語を掌握する
反応する前に、事実と、それについて自分が語っている物語を切り分ける。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - 三人称でジャーナリングする
困難な経験について、自分を名前で語りながら書き通すことで、距離化と筆記開示を組み合わせる。
セルフ・ディスタンシング:自分自身の問題を明晰に考える - 非難ではなく貢献を探す
ほとんどすべての対立は双方からの貢献を持っている——自分のものを見つけることが会話を変える。
理解のためのループ(難しい会話) - 核心を見つける: 変われば結論が変わる唯一の主張
紛争全体を推し進めている単一の経験的、あるいは価値観の相違を特定する。
生産的な意見の相違 実践ガイド - 自分たちの「悪魔の対話」——関係を動かしているネガティブなサイクルを認識する
行き詰まったカップルには必ず予測可能なネガティブなループがある。それを二人で名づけることが抜け出す第一歩になる。
ホールド・ミー・タイト:スー・ジョンソンの「長く続く愛のための七つの会話」
関連する悩み
- 理想の状態を引き出す質問の仕方
前向きな質問は、過去について議論するエネルギーを未来のために解決するエネルギーへとシフトさせる。
「前に進むために私たちは何をする必要がありますか?」と尋ねる
- 難しい会話で相手を責めずに自分の役割を伝える方法
誰の責任かではなく、双方がどのように状況に貢献したかを尋ねる。
非難から貢献へ移行する
- 修復的司法の3つの問いかけ
害についてのあらゆる会話を、誰が傷ついたか、彼らは何を必要としているか、そのニーズを満たす責任は誰にあるかから始める。
3つの修復的な問いを投げかける
- 人を傷つける言葉をやめる方法
傷ついていても怒っていても、攻撃性や皮肉、軽蔑なしに言うべきことを言う。
優しくある:攻撃・脅し・軽蔑の表現をしない
- パートナーシップで相手を責めるのをやめる
非難しているとき、問題への自分自身の寄与についての正直な説明を加える。
自分自身への説明責任を加えて非難を修正する
- 帰属再訓練で全般的な原因帰属より具体的な原因帰属を選ぶ
失敗の説明を、それが起きた領域内にとどめる——それが自分全体についての判決へと広がるのを許さない。
帰属を全般的ではなく具体的にする
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。