コーチングプラクティス： 「やる予定」と「やることリスト」を分ける方法

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「「やる予定」と「やることリスト」を分ける方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 「やる」リストと「やるべき」リストを分ける
   実際にコミットする締め切られた毎日の「やる」リストとは別に、マスターの「やるべき」リストを保つ。
   ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
2. いつかリストを現在の仕事による汚染から守る
   いつかリストは、実際にはアクティブなプロジェクトシステムに属する現在のタスクで埋まってしまうと価値を失う。
   いつかリスト
3. 締め切られた一日のリストから作業する
   その日が始まる前に今日のタスクリストを書き、その後は新しい項目を加えることを拒否する。
   ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
4. カレンダー・タイムブロッキング
   すべてのタスクにカレンダー上で具体的な開始時刻と終了時刻を与える。
   タイムブロッキングを実践する
5. いつかの項目に時間軸を与えて、近いものと遠いものを区別する
   すべてのいつかの項目が同等ではない——来月を待っているものもあれば、退職を待っているものもある。
   いつかリスト
6. 明示的に取り組むと決めたタスクのみをボードに置く
   あなたのカンバンボードは願望リストではない——意識的にコミットしたタスクだけがTo Doに属する。
   パーソナル・カンバンを実践する
7. リストではなく時間枠でタスクをスケジュールする
   オープンエンドのToDoリスト上の位置ではなく、各タスクにカレンダー上の固定の時間枠を割り当てる。
   パーキンソンの法則を実践に活かす
8. リストの項目を時間軸によって分類する
   項目を近い(今年)、中間(この10年)、遠い、に分類する――そして近い項目をすぐにスケジュールする。
   バケットリスト・メソッドを実践する
9. ABCDE優先順位づけ法
   始める前に、すべてのタスクをA（必須）、B（すべき）、C（あればいい）、D（委任）、E（削除）のどれかにラベルづけする。
   Eat That Frogを実践に落とし込む
10. バックログを体系的に処理する
    古い未完了のタスクを、永遠に優先順位をつけ直し続けるのではなく、順番に処理していく。
    ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する

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