コーチングプラクティス: 人間関係の環境をデザインする方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 自分が求める行動を支える社会的環境を作り出す
    周囲の人々は行動の最も強力な環境的決定要因である — 社会的な接触を意図的に選び、構造化しよう。
    行動変容のための環境デザイン
  2. 入力と影響を管理する
    自分が消費するものと自分を取り巻く人々をキュレーションする — 小さな入力も複利のように積み重なる。
    コンパウンド・エフェクト 実践ガイド
  3. 状況の木目を見つけ、それに従う
    行動する前に、状況の自然な構造を読み取り、最も摩擦の少ない線を見つける。
    無為(むい)—力を尽くさない行為の実践
  4. 自分の近接性(仲間集団)を設計する
    「誰と時間を過ごすかが、あなたが何になるかである」――環境を背景ではなく力として扱う。
    トニー・ロビンズの中核的な実践
  5. 一つの最上位目標のもとに努力を組織する
    日々の目標を、一つの包括的な目的に仕える階層として編成する。
    グリット:情熱と粘り強さを、正直に評価する
  6. 関係性の欲求を満たす
    仕事を人々と結びつける——支え、共有された目的、あるいは見てもらえているという感覚を通じて。
    自己決定理論を使いこなす
  7. 下方比較を注意深く使う
    時々——絶えずではなく——より大きな困難に直面している人と比較し、軽蔑的にならずに視点を回復する。
    比較の罠
  8. 人々を見捨てずに仕事を返す
    適応課題に直面している人々に属する問題の所有権を引き受けたい衝動に抗う。
    アダプティブ・リーダーシップ実践入門
  9. 「重力問題」を見分ける
    行動できる問題と、受け入れて迂回するしかない「重力問題」を区別する。
    「デザインされた人生」を実践する
  10. 比較対象を意図的に再調整する
    学習曲線の頂点にいる同僚ではなく、過去の自分自身とスキルを比較することを選ぶ。
    自信と能力のループ

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