コーチングプラクティス: 4000週間が教える休息そのものの価値

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 休息そのものに価値があると扱う
    すべての時間を生産性のために最適化するのではなく、見返りのない余暇を許す。
    『限りある時間の使い方』を実践する
  2. パフォーマンスのプレッシャーから自分の遊びの領域を守る
    純粋に内発的なままの活動を指定する――評価も、報酬も、追跡もしない。
    過剰正当化効果:報酬がモチベーションを殺す時
  3. 過剰正当化から内発的動機を守る
    すでに楽しんでいることに報酬を与えるときは注意する——それは楽しさを損ないかねない。
    自己決定理論を使いこなす
  4. 第4象限の活動を監査し、削る
    緊急でも重要でもない活動は、しばしば休息を装っている。本当の回復と単なる浪費を見分けよう。
    アイゼンハワー・ライフ監査
  5. 本気の遊びのための時間を守る
    本当のスキルと注意を要求する、真剣な仕事以外の関心事を維持する。
    デリバレット・レスト(意図的な休息)
  6. 締め出された後に内発的な関心を回復する
    損なわれた内発的な関心は、報酬を取り除き元々の理由に再びつながることで、しばしば部分的に回復できる。
    過剰正当化効果:報酬がモチベーションを殺す時
  7. 休息と遊びを育む
    休息と目的のない遊びを、怠惰としてではなく、心を尽くした人生に不可欠なものとして扱う。
    不完全さの贈り物を、実践的に使う
  8. 振動を自動化するエネルギーの儀式を築く
    移行点における小さく精密なルーティンが、エンゲージメントと回復の間をシフトする際の意思決定コストを取り除く。
    エネルギー監査
  9. サイドプロジェクトと遊びを持ち続ける
    ゴールのない、賭け金の低いプロジェクトを守る——「無駄」こそが本物のアイデアが浮かび上がる場所である。
    アーティストのように盗め、実践的に
  10. 活動を喜びだけでなく価値観に結びつける
    今すぐ気分が良くなるものだけでなく、自分にとって重要なものと一致する活動を選ぶ。
    行動活性化:行動によって低い気分から抜け出す

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