コーチングプラクティス： アジャイル仕事術で1日3つの成果を決める方法

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「アジャイル仕事術で1日3つの成果を決める方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 毎日3つの成果に名前をつける
   一日が始まる前に、その日に達成する3つの具体的なこと——タスクではなく成果——を書く。
   『アジャイル・リザルツ(AGS)』を実践する
2. 一日の終わりの意味チェック
   毎日を、自分がしていることに意味があると感じた瞬間を一つ特定することで締めくくる。
   パーパス・アンカー: 日々の中で意味にアクセスし続ける
3. 毎日の終わりに進捗レビューを行う
   簡潔な日々の進捗レビューは、まだ残っていることではなく、前進したことで一日を締めくくる。
   プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由
4. 今日の最も重要な成果を特定する
   それが完了すれば、他のすべてに関係なくその日を成功させるであろう一つのタスクを選ぶ。
   エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
5. 活動ではなく結果を測定する
   忙しかったかどうかではなく、結果を達成したかどうかを追跡する——この2つは同じではない。
   トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド（RPM）を実践的に使う
6. 三つを設定するときにタスクと成果を区別する
   成果とは評価できる結果であり、タスクとはチェックできる活動だ——その日が成功したかどうかを教えてくれるのは成果だけだ。
   三の法則を実践する
7. 一日の終わりに三つの成果を評価する
   三つの成果に対する短い一日の終わりのチェックは、認知的な未完了ループを閉じ、明日どう計画を調整すべきかを明らかにする。
   三の法則を実践する
8. 締め切られた一日のリストから作業する
   その日が始まる前に今日のタスクリストを書き、その後は新しい項目を加えることを拒否する。
   ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
9. ハイライト：一つの優先事項を選ぶ
   毎朝、今日時間を作りたい最も意味のある単一のことを選ぶ。
   Make Timeを実践的に
10. 本物のポジティブな棚卸しでレビューをバランスさせる
    今日うまくやった具体的なことを3つ挙げる — うまくいった3つのことではなく、自分がやった3つのことを。
    ピタゴラス派の夜の振り返り

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