コーチングプラクティス： 「他の人ならどうする」と問うオブリーク・ストラテジーズ

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「「他の人ならどうする」と問うオブリーク・ストラテジーズ」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 特定の他者ならどうするかを問う
   自分では生成しないであろうアプローチにアクセスするために、名指しした他者の視点に入り込む。
   オブリーク・ストラテジー実践ガイド
2. 類推ではなく、部分から積み上げて推論する
   既存のテンプレートをコピーするのではなく、残した根本要素から解決策を構築する。
   第一原理思考を、使える形に
3. 「[人物]ならどうするか?」と問うことで一時的にアイデンティティを借りる
   特定の文脈でロールモデルのアイデンティティを一時的に取り入れることは、その人物のように行動する摩擦を下げる。
   アイデンティティ・プライミング、実践的に
4. 強制アナロジーを使って予期しない解決策を生み出す
   自分の問題を無関係な領域とランダムに組み合わせ、そのアナロジーからアイデアを掘り出す。
   組み合わせ的創造性を実践に活かす
5. 創造性を組み合わせとして扱う
   これまで結びついたことのない二つの既存のものを結びつけることで、新しい作品を作る。
   アーティストのように盗め、実践的に
6. 深いユーザー共感で発想をリードする
   解決策を一つ生み出す前に、あなたがデザインしている相手を理解する。
   創造的自信を、実践的に築く
7. 体系的な代替案：決断する前にあと三つの説明を生成する
   最初にもっともらしい説明にたどり着く前に、少なくとも三つの代替の説明や解釈を生成することを自分に強いる。
   水平思考を実践に活かす
8. 最もありそうもない組み合わせを意図的に探索する
   直感が飛ばしてしまう組み合わせこそが、まさにこの方法が見つけるよう設計されているものだ。
   実践できるモルフォロジカル・アナリシス(形態分析法)
9. 選択肢を生成する——コミットする前に可能性の全範囲を探る
   評価する前に、できるだけ多くの選択肢を出すよう相手を促す。
   GROWモデル：人を本当に動かすコーチング対話
10. 目標を述べ、それを反転させる
    どうすれば成功するかを問う前に「何が確実に失敗させるか？」を問う。
    インバージョン：問題を逆から解く

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