コーチングプラクティス: 状況に応じて柔軟に対応する
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「状況に応じて柔軟に対応する」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 最初の本能が抵抗であるときに柔軟な応答を練習する
訂正、制御、あるいは計画に硬直的に固執したいという衝動を感じたら——立ち止まり、意図的な代替案を試す。
ラディカル・オープンネス:過制御と孤独へのRO-DBTのアプローチ - 予測可能な障害に対してif-thenのコミットメントを使う
その行動を最も脱線させやすい特定の状況への対応をあらかじめ計画しておく。
コミットされた行動を実践する - 留保条項つきの計画で一日を始める
翌日の優先事項を完全に計画する — そして加える。「これらは私の意図だ。今日が実際にどう展開するかは、完全に私が決めることではない」。
ストイックの留保条項 - 他者の反応を予測する
二次的な効果はしばしば、あなたの最初の動きに対する人々の反応から生まれる。
二次思考:それで、その次は? - 自分の側を加える前に、相手の現実を検証する
自分の側から何かを説明する前に、相手が経験したことを反映する。
謝罪の技法 - O——観察する:実際に起きていることに気づく
止まった後、状況、自分の感情、自分の衝動を、判断せず、それに基づいて行動もせずに観察する。
STOPスキル:危機の瞬間のためのDBT技法 - 制御の二分法
あらゆる状況を、自分次第のもの(判断、選択、努力)とそうでないもの(結果、他者、過去)に分ける。
実践としてのストイシズム - 頼る前にアクション・プランの具体性をテストする
計画を当てにする前に、見知らぬ人が自分の書いた説明から実行できるか確認する——できないなら十分具体的でない。
アクション・プランニング - 縮こまるのではなく、困難な感情の中へ広がる
不快感が訪れたら、それに対して締めつけるのではなく、意識的に余地を作る。
心理的柔軟性の実践ガイド - if-thenプランで主体的な反応を事前にコミットする
『もし〔挫折〕なら、〔自分の行動〕』を事前に決めることで、逆境が諦めではなく行動の合図となるようにする。
統制の所在:主体感覚を築く
関連する悩み
- 予定の急な変更を含む変化にどう対応すればいいか
計画を妨げる可能性が最も高い具体的な障害を予期し、それぞれへの対応をあらかじめ決めておく。
対処プランで障害に備える
- 実際に起きている問題への対処法
問題解決は現実の、今ある問題にのみ適用する——仮定上のものには不確実性への耐性を使う。
解決可能な問題を仮定上の心配から切り分ける
- ACTの「もし~なら」コミットメントはいつ使うべきか
その行動を最も脱線させやすい特定の状況への対応をあらかじめ計画しておく。
予測可能な障害に対してif-thenのコミットメントを使う
- コープ・アヘッド用の簡易カードの作り方
状況、感情、スキルについてのポケットサイズのリマインダーを書く ― 必要なときにそれを手にしておくために。
状況に持ち込む簡潔なコープ・アヘッド・カードを作る
- 行動計画(挫折後)
計画を妨げる可能性が最も高い具体的な障害を予期し、それぞれへの対応をあらかじめ決めておく。
- 行動計画(介護者として)
計画を妨げる可能性が最も高い具体的な障害を予期し、それぞれへの対応をあらかじめ決めておく。
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