コーチングプラクティス: 競合の視点で自社の弱点を突く

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 自分の動きに対する敵の反応をシミュレートする
    誰かに、単に競合を記述するのではなく、本気で競合として考え計画するよう割り当てる。
    レッドチーミング:失敗する前に計画をストレステストする
  2. 他者の反応を予測する
    二次的な効果はしばしば、あなたの最初の動きに対する人々の反応から生まれる。
    二次思考:それで、その次は?
  3. 行動にコミットする前に頭の中でシミュレーションを実行する
    認識された状況に対して行動する前に、意図している応答がどう展開するかを頭の中で実行してみる。
    認識準備型意思決定(RPD)
  4. 重要な前提をマッピングし、ストレステストする
    実行する前に、計画が依存する前提をリストアップする——そしてどれが間違っていれば計画を殺すかを問う。
    レッドチーミング:失敗する前に計画をストレステストする
  5. 対処プランで障害に備える
    計画を妨げる可能性が最も高い具体的な障害を予期し、それぞれへの対応をあらかじめ決めておく。
    アクション・プランニング
  6. 計画——障害に対するif-thenの計画を立てる
    自分の反応を前もって決めておく:「もし[障害]なら、私は[効果的な行動]をする」。
    WOOP:願い・結果・障害・計画
  7. 自分自身の計画への異論をスティールマンする
    計画にコミットする前に、それに対する最も強い論拠を最も説得力のある形で述べる。
    スティールマニング
  8. if-thenプランで主体的な反応を事前にコミットする
    『もし〔挫折〕なら、〔自分の行動〕』を事前に決めることで、逆境が諦めではなく行動の合図となるようにする。
    統制の所在:主体感覚を築く
  9. カウントを定義された次の行動と組み合わせる
    カウントが着地する場所を持てるよう、最初の具体的な物理的な動きを事前に決めておく。
    5秒ルール 実践ガイド
  10. 計画された行動をその具体的な文脈の中で心の中でシミュレーションする
    手がかり、反応、環境を視覚化して、アクション・プランを心の中でリハーサルし、自動的な実行を準備する。
    アクション・プランニング

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