コーチングプラクティス: 自分がどちらの動機タイプか見極める
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自分がどちらの動機タイプか見極める」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 特定の領域における自分の支配的な制御焦点を特定する
ある領域で自分が促進志向で動いているか予防志向で動いているかを知ることが、どの動機づけツールが実際に自分に効くかを決める。
制御焦点理論:促進志向と予防志向 - メンタル・コントラスティング(WOOP)
望む結果と、その道を阻む実際の障害をペアにし、楽観性が行動を駆り立てるようにする。
楽観性トレーニング——現実的で柔軟な楽観性を育てる - アファメーションではなく達成経験を通じて期待を構築する
期待――成功できるという信念――は自己対話ではなく実際の小さな成功から育つ。
期待価値理論:あなたが挑む(あるいは挑まない)理由 - 期待でつまずいているのか価値でつまずいているのかを診断する
自分を動機づけようとする前に、2つの要因のうちどちらが実際に低いのかを見極める。
期待価値理論:あなたが挑む(あるいは挑まない)理由 - 具体的で信頼できる励ましを使う(社会的説得)
信頼する人々からの的を絞ったフィードバックは、自分が挑戦できると信じることを後押しする。
自己効力感:「できる」という確信を築く - 熟達を漸近線として追求する
上達すること自体をゴールとして扱う——決して完全には到達しないと知りながら。
Drive:自律性、熟達、そして目的 - 障害を地図化する:ライフ・クラフティングの目標をWOOPする
各目標について、最も可能性の高い内的障害を特定し、それを必要とする前に自分の反応を計画する。
ライフ・クラフティング介入:未来の自分を脚本化する - 能力の肯定ではなく、価値観の肯定を使う
不安に感じている具体的なことについて得意だと肯定するのではなく、自分が重要な価値観を持つ良い人間だと肯定する。
自己肯定理論を実践に活かす - 戦略的な興味ではなく、本物の興味に従う
理由が説明できなくても、それがどこに収まるか分からなくても、本当に自分を興奮させるものを追いかける。
クリエイティブ・アクト:リック・ルービンの創作術 - 大きな目標を設定し、そこから逆算する
長期的には高く狙い、そこから今年、今月、今日のワン・シングを導く。
ザ・ワン・シングを実践する
関連する悩み
- 期待価値理論(友人と)
ジャクリン・エクルズの期待価値理論は、あるタスクに取り組む動機づけは、期待(成功できるという信念)と価値(成功をどれだけ大切に思うか)という2つの要因によって共同で決まると説く。両方が必要である――価値が高く期待が低いと不安と回避が生まれ、期待が高く価値が低いと有能ながら無関心な状態が生まれる。この理論は主に学業達成の文脈で相当な実証的基盤を持ち、より広い人生領域への一般化も妥当なものとされている。
期待価値理論:あなたが挑む(あるいは挑まない)理由
- ホープ理論における目標の明確さ
希望には、経路を地図化できるほど明確な行き先が必要である——漠然とした願いは経路思考の土台にはならない。
経路を描けるほど具体的に目標を明確にする
- 興味とモチベーションの関係
他者を助けたり実際の問題を解決したりすることに結びついた興味は、自己完結的な興味よりも持続力がある。
発展する興味を貢献の実感に結びつける
- 言葉によるアファメーションで自己効力感を高める
信頼できる情報源からの具体的で信頼できる励ましは一時的に自己効力感を高めうる——しかし定着するにはパフォーマンスが後に続かなければならない。
信頼できる言語的説得を使って短期的に効力感を高める
- 動機づけ面接で相手の強みを認める
相手が持っている本物の強みに気づき、それを名指しする — 空虚な称賛ではなく。
本物の強みと努力を是認する
- 自分の立場を正直に見つめ直したいとき
正確な自己評価を伴わない自信は過信である——目標は自信を高めることではなく、較正された自己信念である。
自信への取り組みを、自分の実際の立ち位置についての正直で正確な評価と組み合わせる
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。