コーチングプラクティス: 自己不一致理論、理想の自己基準を調整し直す

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自己不一致理論、理想の自己基準を調整し直す」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

  1. 理想自己の基準が到達不可能なほど高いとき、それを再調整する
    自分を伸ばす願望的な基準と、自分を罰するだけの完璧主義的な基準を区別する。
    自己不一致理論を実践的に理解する
  2. 他人ではなく自分の基準に対してパフォーマンス・ゴールを追跡する
    自分の進捗を、競争相手やリーダーボードではなく、自分自身の基準に対して測定する。
    プロセス・ゴール対アウトカム・ゴール スポーツとパフォーマンスにおける
  3. 良いパフォーマンスとは何かについて事前に合意する
    パフォーマンスの会話がうまくいかないのは、基準が明示的に述べられたことがなく、叱責が初めてそれが述べられる瞬間になってしまうからだ。
    1分間マネジャー:今も通用する3つの実践
  4. 他者との比較ではなく熟達に向けて方向づける
    他者にではなく、自分自身の過去の基準に対して目標を設定する。
    接近目標と回避目標
  5. モチベーションを較正するために自己評価にコントラストを意図的に使う
    現在の状態を、目標がどこにあるかだけでなく、自分がどこにいたかとも対比させて、本当の進歩を見る。
    コントラストの原理 実践ガイド
  6. 自分の比較対象のプールを意図的にキュレーションする
    定期的に自分を比較する相手を選ぶ——頂点にいる外れ値ではなく、似た段階にいる仲間を。
    比較の罠
  7. 目標スコアでストレッチの度合いを較正する
    約70%達成できれば良い結果と言えるところを狙う——余裕を持って達成できるなら狙いが低すぎる。
    OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
  8. パフォーマンスを評決ではなくプロセス情報として再構成する
    失敗が評決ではなく情報であるとき、ハンディキャップが守るべきものは何もなくなる。
    セルフ・ハンディキャッピング:言い訳の仕込みを認識し止める
  9. 宇宙的無意味さ療法
    時間と宇宙のスケールを使って、不可能な基準の締め付けを緩める。
    『限りある時間の使い方』を実践する
  10. あらゆる場面で期待を超える
    期待を上回るものを一貫して届ける人になることは、単なるパフォーマンスの戦術ではなく規律の実践である。
    アカウンタビリティ・ミラー:デイビッド・ゴギンズの徹底的な正直さの実践

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