コーチングプラクティス: 決断の前に自分の感情を確認する方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 重要な決断を下す前に自分の感情状態に名前をつける
    重要な選択にコミットする前に、自分がどんな感情の中にいるかを特定し名指しする。
    フィーリング・ホイール:感情の語彙を築く
  2. 決断を結果ではなくプロセスで判断する
    悪い結果を生んだ良い決断も、依然として良い決断である。
    期待値思考:不確実性の中で決断する
  3. 現在どの時間軸が自分を駆動しているかを名づける
    この枠組みを使う前に特定する——どの時間の尺度がこれを緊急に感じさせているのか?
    10-10-10のルール
  4. 決断を可逆性とステークスで分類する
    決断を、ステークスが低い/高い、可逆/不可逆という軸で、決める前に分類する。
    決断ジャーナリング:時間をかけてより良く決めることを学ぶ
  5. ジャーナルを使って行き詰まっている決定を外在化する
    決定の両方の側面を完全に書き出す——紙の上では推論が目に見えるようになり、行き詰まりはしばしば解消される。
    明晰さのためのジャーナリング
  6. 決定を下す前に論証をマッピングする
    大きな決定への事前コミットメントのチェックとして、簡易なアーギュメント・マップを作成する。
    アーギュメント・マッピング
  7. 10年の見方を価値観との一致を確認するために使う
    問う——この選択の10年後のバージョンは、自分が実際に大切にしていることと一致しているか?
    10-10-10のルール
  8. 最初の感情の高まりが過ぎるまで決断を遅らせる
    強い感情反応の後、選択にコミットする前に24時間自分に与える。
    感情ヒューリスティック——感情が事実の代わりになるとき
  9. 重要な決断は一晩寝かせる
    複雑な決断では、確約を一晩延ばす——睡眠の処理は、意図的な思考が見逃す情報を統合する。
    創造性の3つのB:ベッド、バス、バス(移動中)
  10. 感情ヒューリスティックの例:まず感情に名前をつける
    感情ヒューリスティックのよくある例:悪い気分は仕事が間違っていると感じさせ、好感の持てる創業者はリスクの高い取引を安全に感じさせる。判断する前に感情に名前をつける。
    感情ヒューリスティック——感情が事実の代わりになるとき

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