コーチングプラクティス: するとき 成長する モデル 成長する 目標 設定
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「するとき 成長する モデル 成長する 目標 設定」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 目標を設定する——この会話が何のためのものかを確立する
すべてのコーチング対話を、相手がこのセッションで何を達成したいのかを明確にすることから始める。
GROWモデル:人を本当に動かすコーチング対話 - 行動に移す
意思決定がどうなされるかを決め、それから誰が何をいつまでにやるかを割り当てて会話を締めくくる。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - 学びの姿勢を取る
「何が起きたか私は知っている」を「あなたにとって何が起きたかを理解したい」に交換する。
難しい会話を実践する - 共有の「第三のストーリー」を築く
自分のバージョンの出来事ではなく、双方が受け入れられる中立的な枠づけから始める。
難しい会話を実践する - 「何が気にかかっていますか?」で始める
最良の切り出し質問は最も開かれた質問でもある——それはまさにその人が最も話す必要があることを招く。
コーチングの習慣——よりコーチらしくなるための七つの質問 - タスクだけでなく成長にも実質的な時間を使う
定期的に日々の業務を離れ、キャリア、スキル、これからの方向性について話す。
効果的な1on1ミーティングを実践に落とし込む - すべてのチェックインをつながりの瞬間で終える
問題ではなく、あなたを関係につなぎとめるもので会話を締めくくる。
関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践 - オープンエンドの質問をする
はい/いいえの質問を、話し手が心を開くよう促す質問に置き換える。
アクティブ・リスニングを実践する - 3つの目標の優先順位づけ:目的、関係、自尊心のどれか?
困難な会話に入る前に、今この瞬間3つの目標のどれが最も重要かを決める。
DBT対人関係の効果性:関係を壊さずに必要なものを手に入れる - 共通の目的を見つける
両者が気にかけている共有の目標を確立し、会話を「自分たち対問題」にする。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に
関連する悩み
- 難しい話し合いで意見をすり合わせる方法
両者が気にかけている共有の目標を確立し、会話を「自分たち対問題」にする。
共通の目的を見つける
- つながりと単なる会話の違い
何が起きたか、感情、アイデンティティの利害を分ける——絡み合っており、それぞれ異なる扱いが必要だ。
三つの会話をほどく
- 難しい会話(就寝前)
誤ったタイミングで始められた難しい会話は、始まる前から失敗している。
始めるタイミングを選ぶ
- 1on1で使うオープンクエスチョンの活用法
最良の切り出し質問は最も開かれた質問でもある——それはまさにその人が最も話す必要があることを招く。
「何が気にかかっていますか?」で始める
- サークルプロセスのチェックイン・チェックアウト
すべてのサークルは個人的なチェックインで開き、チェックアウトで閉じる——始まりと終わりのある器を作る。
チェックインとチェックアウトのラウンドで人全体を保持する
- パートナーとの定期対話:最後はつながりで締めくくる
問題ではなく、あなたを関係につなぎとめるもので会話を締めくくる。
すべてのチェックインをつながりの瞬間で終える
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。