コーチングプラクティス: パレートの法則をプロジェクトに当てはめる

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 四半期ごとにプロジェクトレベルのパレート分析を行う
    四半期ごとに、どのプロジェクトが意味のある進捗の80%を生み出したかを分析し、それを次の四半期のコミットメントの指針とする。
    パレートの法則:個人の生産性のための80/20
  2. 外部視点(基準率)を取り入れる
    自分の目の前の鮮明な詳細ではなく、類似ケースの実績を使って見積もる。
    『ファスト&スロー』を使いこなす
  3. 既存のコミットメントに逆埋没費用思考を適用する
    あらゆる進行中の義務について「今知っていることを知った上で、今日これにコミットするだろうか?」と問う。
    エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
  4. 戦略的な興味ではなく、本物の興味に従う
    理由が説明できなくても、それがどこに収まるか分からなくても、本当に自分を興奮させるものを追いかける。
    クリエイティブ・アクト:リック・ルービンの創作術
  5. 「どんぐりの脳」を育てる:自分では収穫しないものを植える
    何十年も先にしか実を結ばない取り組みに、意図的に時間とエネルギーを投資する。
    グッド・アンセスター:人生に意味をもたらす「長い道」思考
  6. 予測のための正しい参照クラスを選ぶ
    決断が属するカテゴリーの統計的な基準率を見つける——鼓舞する事例だけでなく。
    生存者バイアス:見えないものから学ぶ
  7. 終わらせて、止めることを自分に許す
    少数のプロジェクトを選び、次を加える前に実際に完了させる。
    『限りある時間の使い方』を実践する
  8. 結果の中でスキルと運を区別する
    どんな結果の後にも、それがどれだけ自分のコントロール下にあったか、どれだけ偶然によって決まったかを見積もる。
    後知恵バイアス:なぜすべてが振り返ると当たり前に見えるのか
  9. 大胆な予測をする――そしてそれを確かめる
    未来について具体的で検証可能な予測を述べ、結果を見る前に記録しておく。
    反証思考を実践する
  10. 手つかずの第2象限プロジェクトを特定する
    重要だが緊急でない、いつかやろうと思い続けていることに名前を付ける。それがあなたの本当の優先事項だ。
    アイゼンハワー・ライフ監査

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