コーチングプラクティス: 返報性の法則:利用されていることに気づく
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「返報性の法則:利用されていることに気づく」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 返報性が自分に対して使われているときを見抜く
善意を築くのと同じ規範は、義務感を作り出すために設計された求めていない贈り物によっても引き起こされうる。
返報性の法則を実践する - 頼む前に本物の価値を与える
何かを頼む前に、有用なもの——助け、洞察、注意——から始める。
返報性の法則を実践する - 贈り物を個人的で意外なものにする
求められていない個人的な贈り物は、汎用的または予想通りの贈り物よりも強い返報性の義務感を生む。
返報性の法則を実践する - 返報性
先に何か与える——価値、助け、譲歩——すると人は返したくなる。
チャルディーニの説得の原則 - 各手紙を届けるかどうか、どう届けるかを意図的に決める
すべての感謝の手紙が送られるべきではない——その判断はデフォルトではなく意図的であるべきだ。
感謝の手紙:書くことでより深い感謝へ - 社会的つながりを強める形で与える
与えることを取引ではなく、関係性の瞬間にする。
向社会的支出:なぜ与えることが幸福を高めるのか - 受け取る前に与える
頼み事の前に、すべての新しい関係を具体的な価値で始める。
弱いつながりの強さ - 頼み事を相手が気軽に応じられる範囲に収める
助けた人にコストがかかりすぎる頼み事は、好意ではなく後悔を生む。
ベンジャミン・フランクリン効果、実践的に使う - ドア・イン・ザ・フェイス技法を使って本当の要求を小さく見せる
最初に大きく妥当な要求をし、それが断られた後で、実際の(より小さな)要求が譲歩のように感じられるようにする。
コントラストの原理 実践ガイド - 小さな頼み事を使って緊張した関係を修復する
冷え切った、あるいは対立的な関係において、小さな頼み事をすることは、頼み事をすることより効果的にダイナミクスをリセットできる。
ベンジャミン・フランクリン効果、実践的に使う
関連する悩み
- 思いがけない贈り物と互恵性
求められていない個人的な贈り物は、汎用的または予想通りの贈り物よりも強い返報性の義務感を生む。
贈り物を個人的で意外なものにする
- 情報の無償提供が生む互恵性
取引の前に本物の専門知識を共有することは、信頼性を示し、与える規範を活性化させる。
情報や洞察を返報性の合図として自由に与える
- 贈り物を気持ちよく受け取る作法を子どもに教える方法
善意を築くのと同じ規範は、義務感を作り出すために設計された求めていない贈り物によっても引き起こされうる。
返報性が自分に対して使われているときを見抜く
- 返報性が人間関係を築く仕組み
一貫した控えめな寛大さは、どんな単一の取引よりも長く続く善意の蓄えを生む。
その場限りではなく、時間をかけて返報性の蓄えを築く
- 返報性の原理を活用する方法
返報性は深い異文化共通の規範だ。人は好意を返すことに強い、しばしば居心地の悪い義務感を覚える——頼んでもいない好意であっても、その返礼が不釣り合いに大きくても。チャルディーニは影響力に関する研究の中でこれを記録しており、それは協力の進化的な説明とも符合する。この規範は本物の善意を築くために使うこともできれば、非倫理的に利用して義務感をでっち上げることもできる——その違いは重要であり、たいてい見分けがつく。
返報性の法則を実践する
- 女性の同僚に自国の伝統的な贈り物をしてもいいか
求められていない個人的な贈り物は、汎用的または予想通りの贈り物よりも強い返報性の義務感を生む。
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