コーチングプラクティス: 時間の豊かさを記録して振り返る

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 生産性だけでなく、タイム・アフルエンスを指標として追跡する
    アウトプットだけでなく、どれだけ時間豊かに感じるかを測定することは、最適化するものを変える。
    タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す
  2. 毎日、自分の注意がどこに向かっているかを監査する
    1日の仕事時間の中で実際に注意をどう使っているかを追跡する――データはほぼ常に、意図と現実の間の大きな乖離を明らかにする。
    アテンション・エコノミー:注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
  3. 実際の一週間を4つの象限に落とし込む
    一週間を正直に記録し、1時間ごとに4つの象限のどれかに割り当てる。データはたいてい衝撃的だ。
    アイゼンハワー・ライフ監査
  4. Done列を使って自分の作業パターンを学ぶ
    何が完了し、何が詰まり、実際にどれだけ時間がかかったかのパターンについて、完了したカードを定期的に検討する。
    パーソナル・カンバンを実践する
  5. 結果ではなく行動を追跡する
    自分がコントロールできない結果(減った体重)ではなく、コントロールできる行動(こなしたワークアウト)を記録する。
    習慣トラッキング
  6. 日々の仕事を、意味のある目標と整合させる
    MITとプロジェクトを、緊急なものだけでなく、自分にとって本当に重要な目標に根ざしたものにする。
    Zen To Done(ZTD)を実践的に
  7. 1週間の時間を監査し、排除候補を洗い出す
    何をやめるか決める前に、5〜7日間、実際の時間の使い方を追跡する。
    ノット・トゥ・ドゥ・リスト
  8. 自分の時間が実際にどこへ行っているかを監査する
    実際の時間の使い方を追跡し、体感的な欠乏と実際の欠乏のギャップを見つける。
    タイム・アフルエンスを実践する
  9. 遅行指標ではなく先行指標となる行動を記録する
    自分がすること(食事を記録した回数、歩いた分数、書いた語数)を記録し、結果(体重、体力、書き上げた章数)ではない。
    自己モニタリングを実践する
  10. 結果指標だけでなくシステムの健全性指標をモニタリングする
    出力指標は何が起きたかを教え、システムの健全性指標は何が来るかを教える。
    個人の生産性のためのシステム思考

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