コーチングプラクティス: バリューズ・ブルズアイで動かす領域を一つ選ぶ方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「バリューズ・ブルズアイで動かす領域を一つ選ぶ方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 今週ブルズアイに向けて動かす1つの領域を選ぶ
抽象的に最も重要な領域ではなく、小さな一歩が最も意味を持つ領域を選ぶ。
価値観のブルズアイ、実践編 - サイクルごとに少数の目標だけにコミットする
12週間のために一つから三つの目標を選び、労力が分散するのではなく集中するようにする。
12週間の一年を実践に活かす - すべてではなく一つだけを変える
行動変化の予算をすべて、あちこちに分散させず一つのキーストーンに集中させる。
キーストーン習慣——連鎖を生む数少ない変化 - すべてではなく、動かす領域を一つ選ぶ
ホイール評価の最悪の使い方は、すべての領域を同時に改善しようとすることだ。
実践できる『人生の輪』 - 今日の最も重要な成果を特定する
それが完了すれば、他のすべてに関係なくその日を成功させるであろう一つのタスクを選ぶ。
エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術 - 自分のドミノを並べる
一つの正しいことを倒せば、それが勢いを生み、次第に大きなものを倒していく。
ザ・ワン・シングを実践する - より少なく、しかしより良く
多くのことをそこそこにこなすのではなく、努力を少数の本質的なことに注ぎ、それらを卓越してこなす。
エッセンシャル思考、実践的に - 自分の優先事項の最小限のバージョンを特定する
各優先事項について、忙しい週でも消えてしまわないような、数に入る最小のバージョンを定義する。
タイム・オーディット - 同時に走らせる数を制限する
目標を数個に絞り、枠組みが労力を拡散させるのではなく集中させるようにする。
OKR——企業だけでなく個人のための目標設定 - 週単位の計画から実行を駆動する
12週間の各目標を、今週の具体的な行動に翻訳する。
12週間の一年を実践に活かす
関連する悩み
- 四つのバーナー理論で二つに絞り込む考え方
限られた期間、最大化する領域を2つ選び、残り2つは低いままでよいと受け入れる。
定めた期間、2つのバーナーを高く保つ
- 12週間イヤーで目標を絞り込む方法
12週間のために一つから三つの目標を選び、労力が分散するのではなく集中するようにする。
サイクルごとに少数の目標だけにコミットする
- 人生の輪から動かす分野を1つ選ぶ
ホイール評価の最悪の使い方は、すべての領域を同時に改善しようとすることだ。
すべてではなく、動かす領域を一つ選ぶ
- やり抜く力を支える最上位の目標の育て方
日々の目標を、一つの包括的な目的に仕える階層として編成する。
一つの最上位目標のもとに努力を組織する
- ハリネズミの概念で戦略を絞り込む方法
ジム・コリンズのハリネズミの概念とは、自分が最も得意になれること、自分の経済的エンジンを駆動するもの、そして自分が深く情熱を持っていることの交差点である。
ハリネズミの概念:『ビジョナリー・カンパニー2』の三つの円
- 本質的なことに集中する方法
グレッグ・マキューンは、時間管理ではなく本質的でないものを容赦なく取り除くことこそが、高いレバレッジの核となるスキルだと論じる。優雅に「いいえ」と言うこと、極端な基準のフィルターを適用すること、そして埋没費用思考を反転させることが、能動的な実践である。この枠組みは実践者による統合であり、個々の技法は行動経済学と意思決定研究における頑健な知見に基づいている。
エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
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