コーチングプラクティス: なぜこの目標を追い求めているのか
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「なぜこの目標を追い求めているのか」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- それぞれの目標を追う理由を点検する
それぞれの目標が興味や価値観に駆動されているか、罪悪感や外的圧力に駆動されているかを確認する。
自己一致目標を実践する - 選ぶ手段を通して目標へのコミットメントを強める
コミットする道が、その目標をどれだけ強く追求するかを形づくる——異なる手段は異なる献身のレベルを生む。
目標システム理論:目標同士がどう作用し合うか(そして互いを損なうか) - それぞれの目標を、名付けられた個人的な価値観に結びつける
目標を特定の価値観の表現にすることで、困難がピークに達したときにも動機を保ち続けられるようにする。
自己一致目標を実践する - 定期的な間隔で目標と自己の適合を見直す
成長するにつれ、かつて自己一致していた目標の一部が不一致になる――意図的にそれらを見直す。
自己一致目標を実践する - 説得力のある理由を書き出す
抵抗の中で行動を持続させる「なぜ」——この結果が重要である感情的・実践的な理由を書く。
トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド(RPM)を実践的に使う - 目標を追求しながら自律性の感覚を守る
コーチや上司、パートナーが関わっていても、目標を自分自身のものとして保ち続ける。
自己一致目標を実践する - 熟達を漸近線として追求する
上達すること自体をゴールとして扱う——決して完全には到達しないと知りながら。
Drive:自律性、熟達、そして目的 - 成果だけでなく成長を祝う
数字を達成したかどうかだけでなく、自分がどんな人間になりつつあるかという進歩を認める。
自己一致目標を実践する - 終点を具体的で数えられるものにする
明確に定義されたゴールラインはゴール・グラディエントを起動する。曖昧な目標は近さの加速を起動できない。
ゴール・グラディエント効果:近づくほど速くなるのはなぜか - 関連性を持たせる——自分が本当に望むものに結びつける
その目標が、自分が本当に持っている価値観やより大きな目的に仕えていることを確認する。
本当に動くSMARTゴール
関連する悩み
- 目標達成における自律性の役割
コーチや上司、パートナーが関わっていても、目標を自分自身のものとして保ち続ける。
目標を追求しながら自律性の感覚を守る
- SMART目標を関連性のあるものにする方法
その目標が、自分が本当に持っている価値観やより大きな目的に仕えていることを確認する。
関連性を持たせる——自分が本当に望むものに結びつける
- 自分の目標に意味があるのはなぜ
目標を特定の価値観の表現にすることで、困難がピークに達したときにも動機を保ち続けられるようにする。
それぞれの目標を、名付けられた個人的な価値観に結びつける
- 数値化できる目標でモチベーションを保つ
それぞれの目標が興味や価値観に駆動されているか、罪悪感や外的圧力に駆動されているかを確認する。
それぞれの目標を追う理由を点検する
- モチベーション・目標
目標を特定の価値観の表現にすることで、困難がピークに達したときにも動機を保ち続けられるようにする。
- 親として自分らしい目標を持つには
自己一致目標――ケノン・シェルドンの自己決定理論の研究に由来する用語――とは、罪悪感や社会的圧力、外的報酬のためではなく、あなたが本当に自分自身であることや心から興味を持っていることを表現しているために追求する目標である。シェルドンは動機をスペクトラム上に位置づける。外的動機(報酬のため、または罰を避けるため)と取り入れ的動機(罪悪感や恥を避けるため)は自己一致ではなく、同一化された動機(本当に自分にとって重要だから)と内発的動機(その活動自体に興味があるから)は自己一致である。実際的な帰結として、二人が全く同じ目標を追いかけても、異なる結果に至りうる。シェルドンとハウザー・マルコの研究によれば、自己一致した追求は、当初どれだけ努力するつもりだったかを統制した上でも、半年にわたる持続的な努力、達成、ウェルビーイングを予測した。根拠の多くは自己報告であり効果量は控えめだが、方向性は一貫している。つまり、停滞している目標について問うべきなのは「どうもっと強く押すか」ではなく「これは一体誰の目標なのか」ということだ。
自己一致目標を実践する
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