コーチングプラクティス： 創業者が成功しても虚しく感じることがある理由

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「創業者が成功しても虚しく感じることがある理由」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 価値観と目標を区別する
   生きる方向性(価値観)と到達する目的地(目標)を区別する。
   価値観の明確化、実践編
2. 本物に一緒に祝ってくれる誰かと勝利を分かち合う
   本物のポジティブさで応答してくれる人に具体的な小さな勝利を伝える――感情的なシグナルを増幅させる。
   小さな勝利を祝う
3. 小さな勝利を積み重ねて勢いをつける
   キーストーンを達成するたびに意図的な勝利として扱い、次の変化のコストを下げる。
   キーストーン習慣——連鎖を生む数少ない変化
4. 成果だけでなく成長を祝う
   数字を達成したかどうかだけでなく、自分がどんな人間になりつつあるかという進歩を認める。
   自己一致目標を実践する
5. 快楽のトレッドミルに乗っていることに気づく
   得たものに適応し、その利得を意識しないまま再び「もっと」を求め始めた瞬間に気づく。
   「足りている」というマインドセット:満足しても野心は消えない
6. 何が勝利にカウントされるかを再定義する
   完全なパフォーマンスだけでなく、たとえ不完全でも取り組んだことを明示的に勝利としてカウントする。
   小さな勝利を祝う
7. それぞれのパフォーマンスの後に構造化されたマスタリー・デブリーフを行う
   重要な試みの直後、記憶が薄れる前にうまくいったことを抽出する。
   マスタリー体験
8. 成功を、点数集めではなく成長と貢献で定義する
   成功の指標を達成の集計から個人の成長と影響へ移すことで、何を最適化するかが変わる——たいていは良い方向に。
   ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時
9. 達成ではなく貢献を通じて意味を築く(意味の柱)
   自分の仕事を、それが自分にもたらすものだけでなく、他者にもたらすものへと方向づける。
   セリグマンのPERMAモデルを実践する
10. ウォールハーテッド・リビング――ブレネー・ブラウンが意味すること
    ブレネー・ブラウンの言う「ウォールハーテッドに生きる」とは、価値を勝ち取るのではなく、「私はこれで十分だ」という土台となる価値観から人生に向き合うことを意味する。
    「ダリング・グレートリー」を実践する

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