テクノロジーを再導入する前に明示的な価値基準を適用する
自分が本当に価値を置くものに明確に役立つ場合にのみテクノロジーを再導入する——以前持っていたからというだけでは再導入しない。
Why it works
ほとんどのデトックスの終わりのデフォルトルールは「自分が欲しいものを再インストールする」であり、これは反射的に元のインストールを再現してしまう。ニューポートはデフォルトを反転させる:テクノロジーはオフの状態にあり、明示的な価値のテストに合格することでのみ再導入される権利を得る。これは同意を再構成する。あなたはそのテクノロジーを拒否し損ねるのではなく、選ぶことになるのだ。
How to do it
- 30日目に、オプションのテクノロジーのリストを見直し、それぞれについて尋ねる:「これは具体的に、自分が価値を置いているものに何を加えるか?」
- 合格したものそれぞれについて:明示的な運用上の制約(いつ、どこで、どのくらいの時間)とともにのみ再び追加する。
- 不合格になったもの、または不確かなものそれぞれについて:さらに30日間取り除いたままにし、それから再評価する。
- 社会的圧力だけで再導入しない(「みんなやってるから」)。それは価値の議論ではない。
エビデンス
価値に基づく意思決定は、アクセプタンス&コミットメント・セラピーやその他の強力な行動的成果研究を持つアプローチの中核的な構成要素である。明示的な価値基準をテクノロジーの決定に適用することは、同じ構造を操作可能にする。 (mechanistic)
ACTの価値明確化をテクノロジー再導入の決定に応用することはニューポートのデザインであり、研究されたプロトコルではない。根底にある価値評価のメカニズムには強い独立した裏づけがある。
出典
- Hayes, Strosahl & Wilson (1999), Acceptance and Commitment Therapy
- A-Tjak, J. G. L., Davis, M. L., Morina, N., Powers, M. B., Smits, J. A. J., & Emmelkamp, P. M. G. (2015). A meta-analysis of the efficacy of acceptance and commitment therapy for clinically relevant mental and physical health problems. Psychotherapy and Psychosomatics, 84(1), 30–36.
よくある間違い
「何か役に立つものを見逃すかもしれない」を価値の議論として使ってしまうこと——これは元の散らかった状態を生み出したのと同じ習慣的な論理であり、本物の価値のテストではない。
IX Coach でこれを実践する
More practices for デジタル・デクラッター(片づけ)を実践する
- 始める前にどのテクノロジーが「オプション」かを定義する
使っているすべてのデジタルツールを地図化し、それぞれを必須、有用、オプションに分類する——デクラッターはオプションのみを標的にする。
- オプションのテクノロジーから完全な30日間の休止を実行する
30日間、正確にすべてのオプションのテクノロジーを取り除く——「デジタルダイエット」ではなく、それらとの関係をリセットするための完全な休止として。
- 休止中に質の高いアナログの余暇を発見する
休止は空間を作る——重要なのはそれを何が埋めるかであって、画面の不在そのものではない。
- 定期的な孤独と方向づけられない思考の時間を守る
自分自身の思考とともに一人で過ごす時間を毎日予定する——電話は手放し、入力なしで——譲れないものとして。
- 低帯域幅のデジタルなつながりよりも本物の会話を選ぶ
デジタルメッセージを格下げし、自分にとって本当に重要な人々のための対面や電話での会話を格上げする。
- それぞれのテクノロジーを明示的な制約とともに一つの特定の目的のために使う
再導入するすべてのテクノロジーに、具体的な役割、時間予算、アクセスルールを割り当てる。
関連する概念
- デジタルミニマリズムを実践する
Intentional tech use, a real declutter, and where the evidence stands
- アテンション・エコノミーの中で自分の注意を守る
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