計画・実行・検討・改善:個人的な向上のためのデミングのループ
すべての試みを明確な教訓を持つ小さな実験に変える
PDSAサイクルを使って体系的に向上する方法とは?
計画・実行・検討・改善(PDSA)サイクルは、W・エドワーズ・デミングが開発した4ステップの反復的手法です:仮説を立て、小さなテストを行い、実際に何が起きたかを検討し、次のサイクルに入る前にその教訓に基づいて行動します。もともとは産業向けでしたが、個人のスキル構築に直接応用できます:漠然とした「もっと頑張る」を小さくテスト可能な実験に置き換え、結果への正直な評価を強制します。
デミングは製造業の品質向上のためにPDSAサイクルを構築しましたが、その根底にあるロジックは純粋なメタ認知です:あなたは予測し、小規模でテストし、予測と結果のギャップを検討し、そのギャップを次の試みに投入します。個人の成長に応用すると、PDSAは望みに基づく反復を意図的な反復に置き換えます。以下の実践は、各段階と、ループを殺す失敗モードを解きほぐします。
実践法
- 行動する前にテスト可能な予測を立てる
何が起きると予想するかを事前に述べ、結果が雑音ではなく証拠になるようにする。
- その問いに答えられる最小のテストを行う
フィードバックのサイクルが速く、間違いのコストが低くなるよう実験を縮小する。
- 予測と結果のギャップを正直に検討する
予想したことと実際に起きたことを比較し、ギャップを説明で片付けたい衝動に抵抗する。
- 次のサイクルに入る前に正確に一つの変化に基づいて行動する
全面的な見直しではなく、一つの具体的な修正を次のサイクルに持ち込む。
- フィードバックがほぼ毎日になるまでPDSAサイクルを短縮する
より多くのループが長いループに勝る:サイクルタイムを圧縮して学習を加速する。
- 築きたい、または断ちたい行動にPDSAを適用する
習慣形成を、守るか破るかのコミットメントではなく、一連の小さな実験として扱う。
- サイクルが記憶を持つよう書かれたPDSAログをつける
試み全体にわたるパターンが見えるよう、そして同じ間違いが無限に繰り返されないよう各サイクルを記録する。