Habilidades de conversação em sessões de coaching: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para habilidades de conversação em sessões de coaching, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Encerre com "O que foi mais útil para você?"
   A pergunta de encerramento transforma a conversa em um aprendizado que permanece — e ensina a você o que é realmente valioso.
   O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach
2. Defina a Meta — estabeleça para que serve a conversa
   Comece toda conversa de coaching esclarecendo o que a pessoa quer alcançar nesta sessão.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
3. Mantenha uma alta proporção de perguntas em relação a afirmações ao longo do GROW
   Faça perguntas com muito mais frequência do que ofereça afirmações — o pensamento do coachee é o produto.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
4. Use OARS para fazer a pessoa se sentir compreendida
   Perguntas abertas, Afirmações, Reflexões, Resumos — as quatro microhabilidades centrais.
   Entrevista Motivacional, de Forma Prática
5. Substitua conversas de avaliação de desempenho por conversas de feedforward
   Em conversas de coaching, pergunte "o que você poderia fazer diferente?" em vez de "o que deu errado?"
   Feedforward: Retroalimentação Focada no Futuro Que Realmente Muda o Comportamento
6. Perguntas abertas poderosas em cada estágio
   Faça perguntas que convidem ao pensamento, não que sugiram respostas — e pergunte mais do que você fala.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
7. Use o GROW em conversas breves de liderança, não apenas em sessões formais de coaching
   Aplique a estrutura GROW a conversas de corredor de 5 minutos e check-ins 1-a-1 — não apenas a sessões de coaching de uma hora.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
8. Pergunte "O que você quer?"
   As pessoas frequentemente sabem o que querem, mas não o disseram — perguntar diretamente traz isso à tona e desloca da queixa para a intenção.
   O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach
9. Explore a Realidade — estabeleça uma avaliação honesta da situação atual
   Ajude a pessoa a ver sua situação atual de forma clara e específica, sem julgamento ou soluções prematuras.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
10. Pergunte "Qual é o verdadeiro desafio aqui para você?"
    O problema apresentado raramente é o problema real — essa pergunta corta direto para o que realmente importa.
    O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

• Minhas conversas meio que vão morrendo quando o tempo acaba, e as pessoas saem com um agradecimento educado→
• Minhas conversas individuais se arrastam e terminam sem nada decidido→
• Quando revejo minhas conversas de coaching, eu falo muito mais que a outra pessoa→
• Nessas conversas eu disparo pergunta atrás de pergunta como num interrogatório, e a outra pessoa se fecha em vez de se abrir→
• Eu me sento pra orientar alguém sobre o que aconteceu e a pessoa já está de guarda alta, porque sabe que eu já formei minha opinião sobre como ela foi→

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.