Práticas de coaching para alternativas na negociação

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para alternativas na negociação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Crie opções de ganho mútuo antes de escolher
    Gere várias opções criativas sem compromisso antes de avaliar qualquer uma — o espaço de soluções costuma ser maior do que as posições iniciais sugerem.
    Negociação Baseada em Princípios, na Prática
  2. BATNA: Sua Melhor Alternativa a um Acordo Negociado
    BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement, ou Melhor Alternativa a um Acordo Negociado), desenvolvido por Fisher, Ury e Patton em Getting to Yes, é o que você fará se esta negociação fracassar completamente. É a única base racional para o seu ponto de ruptura. Um BATNA forte te dá poder genuíno porque você pode sair de forma crível; um BATNA fraco significa que qualquer acordo é melhor que sua alternativa, e uma contraparte habilidosa vai perceber e explorar isso.
  3. Identifique seu BATNA real antes de as negociações começarem
    Esclareça exatamente o que você fará se nenhum acordo for alcançado — e se essa alternativa é tão boa quanto você presume.
    BATNA: Sua Melhor Alternativa a um Acordo Negociado
  4. Conheça o seu BATNA
    A sua Melhor Alternativa a um Acordo Negociado é a fonte do seu verdadeiro poder de negociação.
    Getting to Yes: A Negociação Baseada em Princípios
  5. Faça múltiplas ofertas simultâneas equivalentes (MESOs)
    Proponha vários pacotes de negócio de valor igual para você — veja qual o outro lado prefere.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  6. Negocie: conheça seu mínimo e esteja disposto a ceder e receber
    Decida com antecedência o que você está disposto a aceitar aquém do seu pedido total, e esteja pronto para oferecer algo em troca.
    DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
  7. Melhore seu BATNA antes de negociar
    O melhor momento para fortalecer sua posição de saída é antes da negociação começar, não durante ela.
    BATNA: Sua Melhor Alternativa a um Acordo Negociado
  8. Decida estrategicamente se revela seu BATNA
    Um BATNA forte vale a pena revelar; um fraco é melhor ocultar enquanto você trabalha em melhorá-lo.
    BATNA: Sua Melhor Alternativa a um Acordo Negociado
  9. Use um acordo pós-acordo para melhorar um negócio depois de fechado
    Uma vez fechado o acordo, ofereça continuar explorando se existe um melhor para ambos os lados.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  10. Proponha um acordo pós-acordo para otimizar um acordo já fechado
    Depois de fechar um acordo, ofereça-se para ver se ambos podem fazer melhor — muitos acordos deixam valor conjunto na mesa.
    ZOPA: A Zona de Possível Acordo

Preocupações relacionadas

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