Práticas de coaching para comportamento de agradar a todos
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para comportamento de agradar a todos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Verifique sua motivação antes do ato
Note se você está agindo por cuidado genuíno ou por obrigação — a emoção por trás do ato molda o benefício que você recebe.
Atos de Bondade, na Prática - Corrija o apaziguamento revelando sua posição real
Quando você concordou para evitar conflito, volte e nomeie o que realmente pensa.
O Modelo Satir - Atos de gentileza
Faça uma coisa gentil deliberada por outra pessoa — quem dá se beneficia tanto quanto ou mais do que quem recebe.
Construindo Emoções Positivas, na Prática - Peça a expertise ou opinião da pessoa — não apenas sua ajuda
Pedir a opinião especializada de alguém gera mais afeto do que pedir seu trabalho.
O Efeito Ben Franklin, Aplicado na Prática - Encoraje contribuições e esforços específicos
'Você pôs a mesa sem ser pedido — isso ajudou a família toda' é mais poderoso do que 'bom trabalho'.
Disciplina Positiva (Jane Nelsen) - O teste de contribuição (o que o mundo precisa)
Procure onde seu esforço ajuda alguém de forma visível, não apenas onde ele o agrada.
Ikigai, Explicado com Honestidade - Construa significado por meio da contribuição, não apenas da realização (pilar do significado)
Oriente seu trabalho pelo que ele faz pelos outros, não apenas pelo que ganha para você.
O Modelo PERMA de Seligman, na Prática - Combine um prazer imediato com uma obrigação adiada
Permita-se uma atividade prazerosa apenas enquanto realiza a tarefa que você costuma evitar — combine recompensa presente com comportamento voltado para o futuro.
Desconto Hiperbólico — Por Que o Seu Eu Futuro Sempre Sai Perdendo - Use elogio descritivo em vez de aprovação genérica
Diga exatamente à criança o que ela fez de certo para que ela saiba o que repetir.
Triple P Parenting (Matthew Sanders) - Garanta que o primeiro comprometimento pareça livremente escolhido
A atualização de autopercepção só dispara quando a pessoa acredita que escolheu cumprir.
A Técnica do Pé na Porta, na Prática
Preocupações relacionadas
- traço de personalidade de agradar a todos
Alta amabilidade prevê qualidade de relacionamento, mas pode custar em advocacia e feedback honesto; conheça seu padrão e seus riscos.
Amabilidade e o custo de suprimi-la ou de expressá-la demais
- fazer pelo simples prazer de fazer
Antes de agir, pergunte: isso serve só a mim, ou contribui para algo além de mim mesmo?
Oriente a ação para o bem comum
- Motivação prosocial
Note se você está agindo por cuidado genuíno ou por obrigação — a emoção por trás do ato molda o benefício que você recebe.
Verifique sua motivação antes do ato
- Sentido de propósito através da motivação prosocial
Note se você está agindo por cuidado genuíno ou por obrigação — a emoção por trás do ato molda o benefício que você recebe.
- Motivação prosocial no trabalho
Note se você está agindo por cuidado genuíno ou por obrigação — a emoção por trás do ato molda o benefício que você recebe.
- Propósito prosocial
Oriente seu trabalho pelo que ele faz pelos outros, não apenas pelo que ganha para você.
Construa significado por meio da contribuição, não apenas da realização (pilar do significado)
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.