Práticas de coaching para praticar habilidades de negociação

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para praticar habilidades de negociação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Modelo Ackerman 65-85-95-100 de Chris Voss: ensaie a sequência oficial
    Treine em voz alta a sequência oficial de quatro lances Ackerman — 65%, 85%, 95%, depois 100% do seu alvo — com antecedência, para conseguir executá-la sob pressão.
    O Método Ackerman, na Prática
  2. Negocie: conheça seu mínimo e esteja disposto a ceder e receber
    Decida com antecedência o que você está disposto a aceitar aquém do seu pedido total, e esteja pronto para oferecer algo em troca.
    DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
  3. Faça um debriefing de negociação para aprender qual valor ficou na mesa
    Depois de fechar, compare prioridades com o outro lado para ver as trocas que ambos perderam.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  4. Mapeie a ZOPA antes de negociar
    Conheça seu ponto de desistência e estime o do outro lado antes da primeira oferta ser feita.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  5. Use a estrutura da porta na cara em negociações salariais e de preço
    Em negociação salarial, abrir alto é em parte um movimento de porta na cara — seu pedido real pousa contra uma âncora alta.
    A Técnica da Porta na Cara, Aplicada na Prática
  6. Melhore seu BATNA antes de negociar
    O melhor momento para fortalecer sua posição de saída é antes da negociação começar, não durante ela.
    BATNA: Sua Melhor Alternativa a um Acordo Negociado
  7. Mapeie a ZOPA provável antes da primeira sessão
    Estime tanto seu próprio ponto de reserva quanto o da outra parte antes de abrir, para saber que espaço de acordo existe.
    ZOPA: A Zona de Possível Acordo
  8. Expanda o bolo antes de dividi-lo
    Em negociações, revele o que o outro lado realmente mais valoriza antes de reivindicar sua parte.
    Give and Take: A Vantagem de Quem Doa
  9. Compartilhe informação para destravar valor
    Revele interesses (não seu limite mínimo) para que ambos os lados possam encontrar o acordo melhor.
    Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo
  10. Identifique seu BATNA real antes de as negociações começarem
    Esclareça exatamente o que você fará se nenhum acordo for alcançado — e se essa alternativa é tão boa quanto você presume.
    BATNA: Sua Melhor Alternativa a um Acordo Negociado

Preocupações relacionadas

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