Quadrante 1 significado: 10 práticas de coaching baseadas em evidências
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quadrante 1 significado, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Hábito 3: Priorize as prioridades
Priorize o trabalho importante-mas-não-urgente sobre o meramente urgente — viva no Quadrante II.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática - Proteja sua capacidade de resposta do Q1
Crises reais são melhor tratadas por alguém que ainda não está exausto — a capacidade de Q1 exige investimento em Q2.
A Auditoria de Vida de Eisenhower - Identifique seus projetos não iniciados do Quadrante 2
Nomeie as coisas importantes-mas-não-urgentes que você sempre pretende começar — elas representam suas prioridades reais.
A Auditoria de Vida de Eisenhower - Elimine ou delegue atividades do Quadrante 3
A maior parte da "urgência" é a prioridade de outras pessoas disfarçada — audite e livre-se dela.
A Auditoria de Vida de Eisenhower - Invista pelo menos 20% do tempo de trabalho no Quadrante II
Reserve tempo significativo a cada semana para atividades que são importantes, mas ainda não urgentes.
Pedras Grandes Primeiro - Posicione o feedback no 2x2
Dois eixos — cuidar pessoalmente e desafiar diretamente — definem quatro quadrantes; só um é franqueza radical.
Franqueza Radical, na Prática - Proteja o tempo do Q2 com blocos agendados
Agende seu trabalho mais importante e não urgente no calendário antes que a semana comece — trate como um compromisso.
A Matriz de Eisenhower e a Delegação - Acompanhe suas pontuações da roda ao longo do tempo para ver a trajetória, não apenas fotografias
Uma única roda é uma fotografia; rodas repetidas são um filme — a trajetória importa mais do que a pontuação de hoje.
A Roda da Vida, na Prática - Use o alvo para resolver valores conflitantes
Quando dois valores puxam em direções diferentes, o alvo mostra qual domínio está mais negligenciado e mais necessitado de atenção.
Alvo de Valores, na Prática - Delegue ou minimize sistematicamente o Quadrante III
Tarefas urgentes mas não importantes são o dreno de tempo mais perigoso — construa um sistema para lidar com elas sem sua atenção.
Pedras Grandes Primeiro
Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?
- Passo o dia todo apagando incêndio, e o que realmente mudaria as coisas
- Quando bate uma emergência de verdade
- Há um punhado de coisas sobre as quais digo “um dia” há anos
- Meus dias são devorados pelos pedidos dos outros
- As coisas sem prazo — exercício, estudar, planejar com antecedência, aquilo que realmente mudaria minha vida — nunca têm um fogo embaixo, então são sempre a primeira coisa que eu largo quando a semana aperta, o que acontece toda semana.
Preocupações relacionadas
- significado do quadrante 3
A maior parte da "urgência" é a prioridade de outras pessoas disfarçada — audite e livre-se dela.
Elimine ou delegue atividades do Quadrante 3
- quadrante importante e urgente
Priorize o trabalho importante-mas-não-urgente sobre o meramente urgente — viva no Quadrante II.
Hábito 3: Priorize as prioridades
- Atividades do quadrante 2 de Eisenhower
Priorize o trabalho importante-mas-não-urgente sobre o meramente urgente — viva no Quadrante II.
- Gestão do tempo no quadrante 3 de Eisenhower
Agende seu trabalho mais importante e não urgente no calendário antes que a semana comece — trate como um compromisso.
Proteja o tempo do Q2 com blocos agendados
- Quadrante II da matriz de Eisenhower
Priorize o trabalho importante-mas-não-urgente sobre o meramente urgente — viva no Quadrante II.
- Gestão do tempo no quadrante dois
Agende seu trabalho mais importante e não urgente no calendário antes que a semana comece — trate como um compromisso.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.