Práticas de coaching para Satisfacer versus maximizar: quando o suficientemente bueno basta durante um conflito
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Satisfacer versus maximizar: quando o suficientemente bueno basta durante um conflito, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence
Satisficing — termo cunhado por Herbert Simon — significa escolher a primeira opção que atende seus critérios, enquanto maximizing significa buscar a melhor opção possível. Pesquisas de Barry Schwartz e colegas descobriram que pessoas que habitualmente maximizam tendem a fazer escolhas objetivamente um pouco melhores, mas relatam menor satisfação, mais arrependimento e pior bem-estar — então, para a maioria das decisões cotidianas, 'suficientemente bom' vence. - Pratique o satisficing em vez de maximizar
Escolha a opção que atende seus critérios, em vez de buscar a teoricamente melhor.
A Mentalidade do Suficiente: Contentamento Sem Complacência - Adote o contentamento em vez da maximização
Estabeleça um limiar de "suficientemente bom" antes de buscar, depois pare quando alcançá-lo.
Sobrecarga de Escolha, na Prática - Defina um limiar de 'suficientemente bom' antes de buscar
Decida seus critérios primeiro, depois pegue a primeira opção que os atende.
Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence - Escolha maximizar ou satisfazer por decisão
Reserve a maximização para as poucas escolhas de alto risco e duradouras; satisfaça o resto.
Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence - Satisfaça-se: defina um limiar de "bom o suficiente" e pare de buscar ao atingi-lo
Otimize para "bom o suficiente" em vez de "o melhor possível" — o custo da busca costuma superar o ganho.
Heurísticas Simples: O Argumento de Gerd Gigerenzer para o Pensamento Rápido e Frugal - Pratique gratidão pelo que você escolheu
Combata o arrependimento do maximizer apreciando ativamente a opção que você tomou.
Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence - Meio-termo (moderado em ambos)
Divida a diferença quando uma solução rápida, justa e boa o suficiente supera esperar pela perfeita.
Os Cinco Estilos de Resolução de Conflitos - Comprometa-se e pare de reavaliar
Uma vez que você escolheu, feche a porta em vez de reabrir a comparação.
Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence - Competição (assertivo, não cooperativo)
Persiga sua própria posição com firmeza quando velocidade, princípio ou risco superam o custo do relacionamento.
Os Cinco Estilos de Resolução de Conflitos
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- Estrategia de satisfação suficiente
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Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence
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- satisfação com as próprias decisões
Uma vez que você escolheu, feche a porta em vez de reabrir a comparação.
Comprometa-se e pare de reavaliar
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.