Atividades de equipe baseadas em forças: 10 práticas de coaching baseadas em evidências
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para atividades de equipe baseadas em forças, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Liderança Baseada em Forças, na Prática
A liderança baseada em forças, desenvolvida por Tom Rath e Barry Conchie a partir de décadas de pesquisa da Gallup sobre gestores, sustenta que os líderes mais eficazes investem nas próprias forças e constroem equipes cujas forças combinadas cobrem os quatro domínios de liderança — executar, influenciar, construir relacionamentos e pensamento estratégico. A pesquisa correlacional da Gallup encontra consistentemente que equipes focadas em forças relatam maior engajamento e desempenho, embora a direção causal não esteja totalmente estabelecida. - Use uma força de assinatura de uma nova forma a cada dia durante uma semana
Aplique uma das suas principais forças de caráter a um contexto ou relacionamento onde você normalmente não a usa.
Forças de Caráter VIA, na Prática - Lidere a partir do domínio de construção de relacionamentos — mantenha a equipe unida
Pessoas fortes em construção de relacionamentos são a cola que mantém a coesão da equipe sob pressão.
Liderança Baseada em Forças, na Prática - Mapeie a cobertura de gênio da sua equipe
Verifique se todas as seis atividades são cobertas por alguém que as considera energizantes.
Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni) - Defina objetivos que se constroem sobre suas forças de assinatura
Projete objetivos que deixem suas principais forças serem o veículo primário em vez dos seus pontos fracos.
Forças de Caráter VIA, na Prática - Identifique e nomeie forças de caráter nos outros
Note e nomeie explicitamente as forças de caráter que você observa nas pessoas ao seu redor.
Forças de Caráter VIA, na Prática - Identifique seus pontos fortes centrais através da sua própria história
Encontre os fios recorrentes nos seus melhores momentos para nomear os pontos fortes que são realmente seus.
Revisão de Vida e Terapia de Reminiscência - Construa uma equipe cujas forças combinadas cubram os quatro domínios
Contrate e monte a equipe deliberadamente para cobertura de domínio, não para pessoas que pensam como você.
Liderança Baseada em Forças, na Prática - Use suas forças de caráter de uma forma nova
Identifique suas principais forças de caráter e coloque uma delas em prática de forma diferente a cada dia.
Psicologia Positiva, na Prática - Faça a ponte entre forças de assinatura e propósito
Identifique as duas ou três coisas que você faz melhor que a maioria das pessoas e trace como elas podem servir a algo maior.
A Intervenção de Life Crafting: Roteirizando seu Eu Futuro
Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?
- Eu já sei no que sou bom, mas só uso esses pontos fortes nos mesmos poucos lugares de sempre
- Onde eu me sinto vivo é na cola humana
- Meu time deixa a bola cair na mesma etapa em todo projeto
- Estou tentando chegar a essa meta na marra, justamente pelas coisas em que sou pior, e isso está me esgotando e travando
- Me pego examinando todo mundo ao redor atrás do que há de errado, e quero virar essa lente
Preocupações relacionadas
- construir uma equipe baseada em pontos fortes
A liderança baseada em forças, desenvolvida por Tom Rath e Barry Conchie a partir de décadas de pesquisa da Gallup sobre gestores, sustenta que os líderes mais eficazes investem nas próprias forças e constroem equipes cujas forças combinadas cobrem os quatro domínios de liderança — executar, influenciar, construir relacionamentos e pensamento estratégico. A pesquisa correlacional da Gallup encontra consistentemente que equipes focadas em forças relatam maior engajamento e desempenho, embora a direção causal não esteja totalmente estabelecida.
Liderança Baseada em Forças, na Prática
- use suas qualidades com coaching baseado em forças
Aplique uma das suas principais forças de caráter a um contexto ou relacionamento onde você normalmente não a usa.
Use uma força de assinatura de uma nova forma a cada dia durante uma semana
- desenvolver pontos fortes e não fraquezas
Vá de bom a excelente nas suas áreas de força em vez de fraco a mediano nas áreas fracas.
Invista mais esforço de desenvolvimento nas suas forças do que nas suas fraquezas
- apoiar-se nos pontos fortes
Encontre os fios recorrentes nos seus melhores momentos para nomear os pontos fortes que são realmente seus.
Identifique seus pontos fortes centrais através da sua própria história
- abordagem baseada em forças no aconselhamento
Nomeie deliberadamente forças reais, esforços e recursos que a pessoa demonstra — não como elogio, mas como informação.
Elogiando Forças ao Longo da Sessão
- abordagem baseada em forças para a aprendizagem
Encontre os fios recorrentes nos seus melhores momentos para nomear os pontos fortes que são realmente seus.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.