Práticas de coaching para quando o 12 semana ano pontuação semanal execução
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o 12 semana ano pontuação semanal execução, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Pontue sua execução semanal
Avalie a porcentagem de ações planejadas que você concluiu a cada semana, e mire alto.
O Ano de 12 Semanas, na Prática - Meça resultados, não atividade
Acompanhe se você alcançou o resultado, não se você estava ocupado — as duas coisas não são a mesma.
O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática - Mensurável — defina como você vai saber que está progredindo
Associe um número ou marcador observável para que o progresso seja visível, não sentido.
Metas SMART Que Realmente Funcionam - Rastreie a ação, não o resultado
Registre o comportamento que você controla (treinos feitos) em vez do resultado que você não controla (peso perdido).
Rastreamento de Hábitos - Acompanhe metas de desempenho com métricas quantitativas
Meça o progresso em direção a metas de desempenho com números que você coleta, não impressões.
Metas de Processo, na Prática - Defina Resultados-Chave mensuráveis
Vincule de dois a quatro indicadores rígidos que provem que o Objetivo foi de fato alcançado.
OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas - Rastreie comportamentos-guia, não resultados retardados
Rastreie o que você faz (refeições registradas, minutos caminhados, palavras escritas), não os resultados (peso, condicionamento, capítulos concluídos).
Automonitoramento, na Prática - Distinga resultados de tarefas ao definir seus três
Um resultado é algo que você pode avaliar; uma tarefa é uma atividade que você pode marcar como feita — só resultados dizem se o dia foi bem-sucedido.
A Regra dos Três para Produtividade, na Prática - Indicador-guia versus indicador de resultado: acompanhe os dois semanalmente
Um indicador-guia é um comportamento que você controla nesta semana; um indicador de resultado é o efeito que ele produz. Acompanhe os dois e você enxerga o desvio cedo, em vez de tarde.
O Ano de 12 Semanas, na Prática - Check-ins agendados e recorrentes
Fixe um horário padrão para relatar progresso, não "sempre que der".
Parceiros de Responsabilidade
Preocupações relacionadas
- Quando definição de metas teoria assign aprendizado metas para complex tarefas
Para habilidades novas ou complexas, defina uma meta em torno do que você vai aprender, não do que vai produzir.
Use metas de aprendizado (não metas de desempenho) para tarefas novas
- como acompanhar o progresso em direção a metas
Crie um placar simples e sempre visível mostrando os indicadores-guia e de resultado — para que você sempre saiba se está vencendo.
Mantenha um placar visível e envolvente
- medir resultados, não atividade
Acompanhe se você alcançou o resultado, não se você estava ocupado — as duas coisas não são a mesma.
Meça resultados, não atividade
- métricas de resultado versus produção
Métricas de resultado dizem o que aconteceu; indicadores de saúde do sistema dizem o que está por vir.
Monitore indicadores de saúde do sistema, não apenas métricas de resultado
- acompanhar goals não tasks
OKRs dizem para onde você está indo; sua lista de afazeres diz o que você faz hoje — não misture os dois.
Mantenha os OKRs separados da sua lista de tarefas
- tracking accomplishments
O progresso visível em direção a um ponto final concreto é o mecanismo direto — acompanhar não é só prestação de contas, é o combustível.
Acompanhe o progresso de um jeito que mostre a distância restante
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.