Práticas de coaching para quando o anual revisão o que fiz não ir poço

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o anual revisão o que fiz não ir poço, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Dedique mais tempo ao "o que não foi bem" do que ao que foi
   A análise de fracassos contém a informação mais acionável em qualquer revisão honesta.
   A Revisão Anual (Método Tim Ferriss)
2. Distinga causas de sistema de causas individuais na análise
   A maioria dos fracassos tem causas de sistema e causas individuais; corrigir só o indivíduo deixa o sistema produzir o mesmo resultado de novo.
   Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo
3. A prática da autorresponsabilidade
   Assuma que você é o autor das suas escolhas, ações e da realização dos seus desejos.
   Os Seis Pilares da Autoestima, na Prática
4. Reformule resultados em direção a esforço e estratégia
   Depois de um resultado, atribua-o a ações que você tomou (ou pode mudar), em vez de a sorte fixa ou destino.
   Lócus de Controle: Construindo um Senso de Agência
5. Assuma ownership extremo
   Quando a equipe fracassa, o líder olha primeiro para o que o próprio líder fez ou deixou de fazer.
   Ownership Extremo, na Prática
6. Aprofunde-se no "o que foi bem" — extraia a receita, não apenas a vitória
   Uma vitória registrada mas não analisada não produz conhecimento transferível — identifique o que especificamente a causou.
   A Revisão Anual (Método Tim Ferriss)
7. Direcione todas as culpas para uma só
   Quando o conflito surgir, examine como o apego ao ego é a raiz, em vez de culpar a outra pessoa.
   Lojong: Treinamento Mental Tibetano
8. Personalização e autoculpa
   Assumir responsabilidade pessoal excessiva por eventos negativos que estavam parcial ou totalmente fora do seu controle.
   Distorções Cognitivas: Os Erros de Pensamento por Trás da Ansiedade e da Depressão
9. Vá da culpa para a contribuição
   Pergunte como cada lado contribuiu para a situação em vez de quem é o culpado.
   Conversas Difíceis, na Prática
10. Identifique os três Ps na sua explicação
    Verifique se sua explicação de um revés é permanente, generalizada ou pessoal — e quão precisa cada uma é.
    Otimismo Aprendido: O Método ABCDE de Seligman

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.