Prácticas de coaching para habilidad DEAR MAN: negociar

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para habilidad DEAR MAN: negociar, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Negocia: conoce tu mínimo y esté dispuesto a dar y recibir
    Decide de antemano qué estás dispuesto a aceptar por debajo de tu petición completa, y prepárate para ofrecer algo a cambio.
    DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia
  2. Refuerza explicando el beneficio para la otra persona
    Dile a la otra persona qué gana ella, o cómo se ve el resultado positivo para ambos.
    DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia
  3. DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia
    DEAR MAN —Describir, Expresar, Afirmar, Reforzar, ser conscientes (Mindful), Aparentar confianza, Negociar— es una habilidad de eficacia interpersonal de la DBT desarrollada por Marsha Linehan. Estructura las peticiones y negativas para que sean claras, no agresivas y eficaces, equilibrando obtener lo que necesitas con preservar la relación. La base de evidencia está incrustada en la literatura clínica más amplia de la DBT.
  4. Intercambia asuntos de importancia desigual
    Cede en lo que te importa menos a cambio de ganancias en lo que te importa más.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  5. Añade temas para expandir el pastel
    Trae más variables —tiempo, alcance, trabajo futuro— para que haya más que intercambiar.
    Pensamiento Ganar-Ganar: Expandiendo el Pastel
  6. Propón un acuerdo posterior al acuerdo para optimizar un trato ya cerrado
    Después de cerrar un trato, ofrece ver si ambos pueden mejorarlo — muchos acuerdos dejan valor conjunto sobre la mesa.
    ZOPA: la zona de posible acuerdo
  7. Usa un acuerdo posterior al acuerdo para mejorar un trato después de la firma
    Una vez que tienes un trato, ofrece seguir explorando si existe uno mejor para ambos lados.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  8. Haz un análisis posterior a la negociación para aprender qué valor quedó sobre la mesa
    Después de cerrar, compara prioridades con el otro lado para ver los intercambios que ambos pasaron por alto.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  9. Haz múltiples ofertas simultáneas equivalentes (MESO)
    Propón varios paquetes de igual valor para ti — observa cuál prefiere el otro lado.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  10. Enfocarse en intereses, no en posiciones
    Pregunta por qué se toma una posición —el interés subyacente casi siempre es más negociable que la exigencia declarada.
    Negociación Basada en Principios, en la Práctica

Preocupaciones relacionadas

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